数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道
数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
【上午 09:00-10:30】数字化浪潮与城投的自我革命
内容重点
- 1. 十五五数字中国战略与数据要素市场化解读
- 2. 集团内部的数字化转型：从智慧工地到智慧运营
- 3. 建立集团数据中台：打破信息孤岛，实现数据驱动决策
【上午 10:45-12:00】雄安智慧城市：从建设到运营的蓝海
内容重点
- 1. 雄安城市大脑与数字孪生城市（CIM）的核心架构
- 2. 三大核心赛道机遇：智慧交通（车路协同）、智慧能源（虚拟电厂）、智慧园区/楼宇
- 3. 城投公司的角色：从总包商到城市数据运营商和场景服务商
【下午 14:00-15:30】掘金数据：智慧城市运营的商业模式创新
内容重点
- 1. 政府购买服务模式（To G）：城市公共服务的智慧化运营
- 2. 使用者付费模式（To B/To C）：智慧停车、充电桩、IDC租赁等
- 3. 数据增值服务模式：在合规前提下，为金融、零售等行业提供决策依据
- 4. 平台生态模式：打造开放平台，吸引第三方开发者，分享生态收益
- 案例研讨： 杭州城市大脑的商业化探索之路，其对雄安的借鉴意义
【下午 15:45-17:00】落地为王：启动集团的智慧城市业务
内容重点
- 1. 组建专业化团队：需要哪些懂技术、懂场景、懂商业的复合型人才？
- 2. 选择第一个引爆点项目：是以一个智慧园区为试点，还是一个智慧交通示范段？
- 3. 构建生态合作体系：如何与华为、阿里、腾讯等科技巨头及AI独角兽合作共赢？
适合对象
集团各级管理者、信息技术部、智慧城市业务板块及相关业务骨干
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 建立数字思维： 系统理解数字化转型的战略本质，掌握数据作为核心生产要素的运用方法
- 规划转型路径： 获得集团自身管理数字化、业务在线化、决策智能化的实施路线图
- 洞悉市场机遇： 全面了解雄安智慧城市的商业模式，发掘在智慧交通、能源、楼宇等领域的运营新机遇
查看更多收益 收起更多收益
- 提升运营能力： 学习如何从海量城市数据中挖掘价值，提供数据增值服务，构建新的盈利增长点
课程背景与交付信息
十五五规划将数字经济与大数据提升到前所未有的战略高度，而雄安新区正是数字中国建设的物理载体和最佳范例。其数字孪生城市的基因，决定了所有参与者都必须是数字化玩家。贵集团不仅需要通过数字化实现自身管理的提质增效，更面临着从智慧城市建设商向智慧城市运营商转型的巨大蓝海机遇。如何利用数据要素创造新价值？如何将智慧交通、智慧能源、智慧园区等场景转化为可持续的商业模式？本课程将助力贵集团抢占数字经济制高点
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01【上午 09:00-10:30】数字化浪潮与城投的自我革命：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02上午 10：45
03下午 14：00
04下午 15：45
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
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这门课适合哪些学员参加？
集团各级管理者、信息技术部、智慧城市业务板块及相关业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
建立数字思维： 系统理解数字化转型的战略本质，掌握数据作为核心生产要素的运用方法；规划转型路径： 获得集团自身管理数字化、业务在线化、决策智能化的实施路线图。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
