新时期业财融合数字化转型与价值创造

课程时间 0.5 天(共之后继续拆到数字化预算编制的核心工具落地和移动财务场景实操演示,让参训团队知道第一轮该跟进什么

0.5天 全面预算管理

适合对象

移动公司财务人员含财务核算岗预算管理岗财务、岗等需参与预算数字化落地的人员、bp

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕课程时间 0.5 天(共梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助数字化预算编制的核心工具落地完成一次可复盘的应用演练
  • 输出移动财务场景实操演示相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从课程时间 0.5 天(共切入,再对齐数字化预算编制的核心工具落地与课后复用方式。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程时间 0.5 天(共
02数字化预算编制的核心工具落地
03移动财务场景实操演示
04目标:掌握 业务数据驱动预算编制 的数字化步骤

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、课程时间 0.5 天(共 3 小时)
四、课程对象
五、课程方式
六、课程大纲

数字化预算编制的核心工具落地

内容重点
  • 工具:Excel 数据透视表 / Power Query(适合移动财务远程操作)

移动财务场景实操演示

内容重点
  • 工具:Excel(适合移动财务人员快速上手)
  • 目标:掌握 业务数据驱动预算编制 的数字化步骤

讲师介绍

孙莉莉 讲师头像

孙莉莉

财税合规与风控体系建设专家

哈佛肯尼迪商学院博士后,财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规,累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验,深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域

金融银行政府国企制造业消费品零售互联网科技建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时期业财融合数字化转型与价值创造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合移动公司财务人员含财务核算岗预算管理岗财务、岗等需参与预算数字化落地的人员、bp等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级明确新时期业财融合对全面预算的要求理解数字化工具如,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配