数智化品牌营销驱动创新业务增长

开场与破冰先把对象、任务和边界讲清,团队建设:推选队长、取队名、创作口号再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、开场与破冰
  • 团队建设:推选队长、取队名、创作口号
  • 目标对齐:明确学习目标
  • 互动原则:介绍课堂规则
二、课程整体介绍
  • 去中心化平台在品牌营销中的角色
  • 本次培训的主要模块与预期成果
三、数字经济时代背景下的品牌营销
  • 品牌营销背后的底层逻辑
  • 品牌营销体系:定位,人群,核心价值,竞争壁垒,符号,传播
  • 基于品牌营销体系下的爆品策略
  • 品牌是文化潮流、价值观和消费观的综合体
  • 【品牌沟通模型】从好企业、好产品到好品牌、好效益
  • 【小组功课:现场讨论&分享】品牌营销项目--品牌定位和消费者洞察的练习
  • 数字经济概述及其对品牌营销的影响
  • 新技术如何改变消费者行为
  • 快消品/酒水行业面临的机遇与挑战
四、数智化品牌营销创新模型
  • 数智化品牌营销模型:从PDCA到CBRA
  • 数智化品牌营销工具CBRA
  • Challenge-定方向
  • Business-建生态
  • Resource-盘资源
  • Action-系统执行力,落地价值
  • 【商业画布】小组实战
  • 分组使用CBRA工具进行商业画布绘制,模拟创新项目规划
  • 每组展示并讨论商业画布,接受导师与同伴反馈。八、品牌营销的破圈玩法
五、去中心化平台的发展方向
  • 微信、微博、抖音、小红书等平台的特点与用户群体
  • 各平台最新发展趋势与案例分析
  • 酒水行业成功利用这些平台进行品牌传播的实例
六、品牌营销传播的六大工具
  • 网民绝对数量增长乏力,流量天花板时代已经到来,品牌营销传播如何创新……
  • 1. 品牌价值创新
  • 2. 产品开发创新
  • 3. 营销打法创新
七、去中心化平台的运用逻辑
  • 用户画像构建与细分市场定位
  • 内容创意与生产流程
  • 平台规则与合规操作
  • 互动机制设计与用户体验优化
八、数据驱动的内容营销
  • 数据收集工具与方法
  • 关键性能指标(KPIs)设定
  • 数据分析技巧与洞察提取
  • A/B测试与持续优化策略
  • 实际案例解析:如何通过数据分析提升内容效果

适合对象

大型央企、国企和民营企业营销体系的中、高层管理、品牌营销人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 理解并掌握品牌营销面临的环境、趋势和客观发展规律
  • 学习去中心化平台发展方向
  • 学习并能够实际应用品牌营销传播策略的核心、体系架构与落地实践模型
  • 团队跟进更一致:品牌营销新趋势下的品牌营销创新工具

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用开场与破冰与团队建设:推选队长、取队名、创作口号完成一轮复盘练习。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开场与破冰
02团队建设:推选队长、取队名、创作口号
03目标对齐:明确学习目标
04互动原则:介绍课堂规则
05课程整体介绍

讲师介绍

怀国良 讲师头像

怀国良

数智化营销与大客户增长专家

怀国良是大客户销售、品牌营销战略、AI+营销增效实战专家。曾任京东科技品牌营销总经理、长城汽车品牌总经理。专注政企大客户营销、AI品牌创新及数智化GTM战略,独创MPC营销增长体,累计培训数千人次,服务数百家知名企业。可结合AI品牌营销方向方向补充授课视角,聚焦AI营销、品牌战略、数智化转型

政府国企互联网科技汽车工业金融银行能源化工消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《数智化品牌营销驱动创新业务增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

大型央企、国企和民营企业营销体系的中、高层管理、品牌营销人员。

学习这门课可以获得什么收益?

理解并掌握品牌营销面临的环境、趋势和客观发展规律;学习去中心化平台发展方向。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配