课程总览
二、认识数字化转型与数字化转型的重要性？
- 认识数字化转型
- 数字化转型的定义
- 对信息化、数字化、智能化的认识
- 数字化转型的本质
- 数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河
- 减少成本，解决鲍莫尔成本病
- 数据要素化蕴藏巨大商机
- 企业从拓宽护城河到做二创做生态
- 企业内外环境告诉我们要数字化转型
- 外部因素：数字化大周期的选择
三、数字化转型的人才治理与组织变革
- 数字化转型的人治问题
- 数字化转型最大的阻力
- 人越多价值越大？
- 案例：同为700亿，40人与8万人的区别
- 数字化与去人化
- 案例：机器人成本
- 为什么说数字化转型是一把手工程？
- 企业的哪些改变需要一把手支持
- 如何搭建数字化转型的领导班子
- 数字化转型如何选人与用人
五、企业数字化转型未来展望
