数字化转型下的保理销售创新:从传统关系营销到数据化精准获客

国家数字经济战略与保理行业变革需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 合规管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数字化转型下的保理销售创新:从传统关系营销到数据化精准获客 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数字化转型下的保理销售创新:从传统关系营销到数据化精准获客(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 政策驱动下的保理数字化转型必然性
  • 国家数字经济战略与保理行业变革
  • 1.1 "十五五"规划中产业金融数字化转型要求
  • 1.2 2025两会"数据要素×实体经济"行动计划解读
  • 1.3 建筑产业"智能建造2035"对保理业务的影响

适合对象

保理公司销售人员、客户经理及业务主管

课程定位

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕政策驱动下的保理数字化转型必然性梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助国家数字经济战略与保理行业变革完成一次可复盘的应用演练
  • 输出1 "十五五"规划中产业金融数字化…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在"十五五"规划深化供给侧改革与数字经济国家战略驱动下,2025年两会明确提出"加快产业金融数字化转型,培育数据要素市场"要求。建筑行业作为国民经济支柱产业,其下属保理公司面临三重变革:传统关系营销模式边际效益递减、核心企业应收账款穿透管理需求升级、供应链金融监管穿透式管理强化。数据显示,2024年建筑产业应收账款规模突破8.2万亿,但保理渗透率不足15%,数字化转型成为突破业务瓶颈的关键

本课程结合"数据二十条"政策指引,系统解构从关系驱动到数据驱动的获客模式革新路径,帮助销售团队把握"产业互联网+供应链金融"融合机遇,实现精准营销与风险控制的协同发展

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01政策驱动下的保理数字化转型必然性
02国家数字经济战略与保理行业变革
031 "十五五"规划中产业金融数字化转型要求
042 2025两会"数据要素×实体经济"行动计划解读
053 建筑产业"智能建造2035"对保理业务的影响

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

保理公司销售人员、客户经理及业务主管。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕政策驱动下的保理数字化转型必然性梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用