新品研发及上市的数智化品牌营销体系打造

市场环境对企业精细化经营的影响先把对象、任务和边界讲清,数字经济的崛起与影响再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 供应链管理

适合对象

本课程适用于企业的管理层和市场营销人员,以及对新品研发及上市感兴趣的其他人员

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:新品研发及上市的数智化营销核心理念
  • 学会运用大数据和人工智能技术进行市场调研和消费者洞察
  • 了解制定有效的数智化营销策略和方案的方法
  • 学习评估数智化营销的效果和价值
  • 客户判断更清楚:从新品调研、开发、市场测试到上市销售的一整套完整操作打法

课程背景与交付信息

随着市场竞争的加剧,企业需要不断创新和推出新品,以满足消费者日益多样化的需求。然而,新品研发及上市过程中存在着诸多不确定性和风险。为了确保新品的成功上市,企业需要借助数智化手段和资源,构建一套完整的新品研发及上市的数智营销体系。本课程将重点讲述从新品调研、开发、市场测试到上市销售的一整套完整操作打法,帮助企业降低风险、提高成功率

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01市场环境对企业精细化经营的影响
02数字经济的崛起与影响
03大数据与人工智能技术在营销中的应用
04消费者洞察与行为分析的方法应用
05数据驱动的决策制定与优化

课程大纲

课程总览

一、市场环境对企业精细化经营的影响
  • 数字经济的崛起与影响
  • 数智化营销的必然趋势与核心价值
二、数智化营销核心理念与技术基础
  • 大数据与人工智能技术在营销中的应用
  • 消费者洞察与行为分析的方法与工具
  • 数据驱动的决策制定与优化
三、新品研发与上市策略
  • 市场分析与定位:利用大数据进行竞品分析、目标市场细分等
  • 产品创新与差异化:基于用户需求洞察,打造独特卖点与竞争优势
四、C2M新品反向定制:满足消费者个性化需求的实践方法
五、新品研发及上市完整操作打法
  • 新品调研:运用大数据分析市场趋势、竞品情况及消费者需求
  • 新品开发:根据调研结果,进行产品设计与开发,同时进行内部测试与评估
  • 市场测试:选取目标市场进行小规模测试,收集消费者反馈与评估效果
  • 上市销售:根据测试结果调整策略,全面展开新品的市场推广与销售工作
  • 持续优化:根据市场反馈不断调整和优化新品策略,确保持续满足消费者需求
六、新品上市分小组模拟训练营
  • 分组模拟:将学员分为若干小组,每组模拟一个新品上市的全过程
  • 模拟执行:各小组根据所学的知识和方法,执行新品上市的模拟操作
  • 成果展示与评估:各小组展示模拟成果,进行互评和老师点评
  • 总结反思:总结模拟过程中的亮点和不足,为实际新品上市提供经验和教训

讲师介绍

怀国良 讲师头像

怀国良

数智化营销与大客户增长专家

怀国良是大客户销售、品牌营销战略、AI+营销增效实战专家。曾任京东科技品牌营销总经理、长城汽车品牌总经理。专注政企大客户营销、AI品牌创新及数智化GTM战略,独创MPC营销增长体,累计培训数千人次,服务数百家知名企业。可结合AI品牌营销方向方向补充授课视角,聚焦AI营销、品牌战略、数智化转型

政府国企互联网科技汽车工业金融银行能源化工消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《新品研发及上市的数智化品牌营销体系打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合本课程适用于企业的管理层和市场营销人员,以及对新品研发及上市感兴趣的其他人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握新品研发及上市的数智化营销核心理念,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配