课程总览
内容重点
- 数字战略与数智化供应链现状
- 1. 思维创新
- 2. 互联网对企业的影响与变革
- 3. 数字经济发展现状与态势
- 4. 数智化，改变了生产、生活与工作方式
数智化供应链
思维创新需要接到岗位场景，数字战略与数智化供应链现状和互联网对企业的影响与变革会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
韩迎娣 · 数智化转型与AI落地实战专家
课程大纲
适合对象
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 互联网对企业影响、变革，数字经济发展现状与态势
- 数字经济内涵，数智化供应链的挑战，国内数智化供应链现状
- 数智化供应链商业变革，数字供应链的行业应用场景
- 数字供应链突破效能天花板，数智化供应链行动框架
- 数智化供应链转型五个业务战略，五个阶段
- 数智化供应链架构，数智化供应链转型成熟度模型
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从数字战略与数智化供应链现状切入，明确思维创新与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数字战略与数智化供应链现状
02思维创新
03互联网对企业的影响与变革
04数字经济发展现状与态势
05数智化，改变了生产、生活与工作方式
讲师介绍
韩迎娣
数智化转型与AI落地实战专家
韩迎娣，数智化转型与AI落地实战专家，AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人，清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用，授课超750场，辅导上百家企业实现数字化转型升级
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本课程页面围绕《数智化供应链》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员。
学习这门课可以获得什么收益？
互联网对企业影响、变革，数字经济发展现状与态势；数字经济内涵，数智化供应链的挑战，国内数智化供应链现状。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
