数字化时代供应链体系下智慧物流与精益化管理应用
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数字化时代供应链体系下智慧物流与精益化管理应用
数字化时代-供应链智慧化与物流智慧化成为应用场…与供应链数字化本质-智慧供应链与智慧物流贯通的根…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数字化时代供应链体系下智慧物流与精益化管理应用（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
一、世界变局，疫情来袭，各种不可控风险对企业经营带来困难。
- 面对各种不确定性，供应链如何更加确定和可控是企业需要解决的问题
- 如何让企业供应链和物流更加柔性和更加智慧可控，数字化应用带给企业保障
适合对象
供应链从业人员，物流从业人员，物流企业高管，技术开发服务人员，生产，计划，采购和销售人员
课程定位
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕数字化时代-供应链智慧化与物流智慧…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：供应链数字化本质-智慧供应链与智慧…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 人工复核有抓手：供应链数字化与智慧物流变革的步骤相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起数字化时代-供应链智慧化与物流智慧化成为应用场…、供应链数字化本质-智慧供应链与智慧物流贯通的根…和供应链数字化与智慧物流变革的步骤，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01数字化时代-供应链智慧化与物流智慧化成为应用场景的核心
02供应链数字化本质-智慧供应链与智慧物流贯通的根本手段
03供应链数字化与智慧物流变革的步骤
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链从业人员，物流从业人员，物流企业高管，技术开发服务人员，生产，计划，采购和销售人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚数字化转型的本质，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
