数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数据分析在供应链管理的作用需要接到岗位场景,引言与课程概述和关键数据指标(KPIs)与性能监控会帮助团队确认边界与后续动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
供应链相关从业者、管理者
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从引言与课程概述切入,再对齐数据分析在供应链管理的作用与课后复用方式。
2天,12小时
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕引言与课程概述明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用