组合创新——银行存量能力的重新拼图需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
管理者、全体员工 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从底层重构——设计思维与用户思维驱动银行转型切入，再对齐组合创新——银行存量能力的重新拼图与课后复用方式。
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《创新思维与数字化转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合管理者、全体员工 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘等需要系统提升相关能力的人群
掌握创新核心心法：扎实掌握设计思维五步法，并将其与用户思维深度融合，形成以用户为中心进行问题定义与机会洞察的自觉，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天， 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
