传统企业新媒体转型布局百科全书

企业新媒体账户定位需要接到岗位场景,新媒体产品定义和涨粉运营会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 合规管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
传统企业新媒体转型布局百科全书 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

传统企业新媒体转型布局百科全书(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

第一章 节:企业布局新媒体的自我识别

内容重点
  • 1,你的企业属性?
  • (1)普通民营企业
  • (2)中小创业团队
  • (3)贸易型团队
  • (4)科技型团队

第二章 节:你有多少客户在新媒体领域?

内容重点
  • 客户的几种定位方式
  • 客户数量预估
  • 客户标签的寻找
  • 竞品客户数据监控
  • 行业大盘的基础数据

第三章 节:你应该布局的新媒体有哪些

内容重点
  • 根据客户价值判断新媒体选择
  • 全媒体运营与单一媒体运营的利弊
  • 新媒体与传统媒体的整合与协作

第四章 节:招聘团队还是自建团队

内容重点
  • 招聘的几大优势与缺陷
  • 什么样的企业适合自建团队
  • 三要素:中小企业成本有限,大企业受限编制,个人创业小团队
  • 招聘新媒体人才的秘诀
  • 团队考核方式与KPI的制订

第五章 节:新媒体运营预算规划

内容重点
  • 企业预算规划的几种角度
  • 从流量需求做规划
  • 从产出销售做规划
  • 从改变用户心智和传播做规划
  • 从品牌形象做规划

第六章 节:适合新媒体推广的产品是什么

内容重点
  • 从粉丝维度认知产品
  • 达人与商品的匹配程度:两者之间是否能够产生必然联系
  • 兴趣引擎只清楚客户的喜好和喜欢谁,并不清楚他此时此刻是否对商品有需求
  • 3,粉丝维度的数据构建
  • 通过价值维度认知产品

第七章 节:企业新媒体布局解析

内容重点
  • 什么是全渠道新媒体账户布局
  • 新渠道新媒体矩阵包含哪些平台?
  • 布局全渠道的重要性?
  • 关于企业账户定位与个人账户定位
  • 企业级账户定位的几大方式

第八章 节:抖音加粉逻辑

内容重点
  • 抖音兴趣引擎规则概述
  • 抖音流量层级叠加公式
  • 内容加粉与直播加粉解析
  • 爆款内容的制作
  • 内容传播的几大要素

适合对象

企业负责人、市场营销人员等,销售人员,电商相关从业者,个人创业团队

课程定位

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 处置动作更具体:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

疫情结束之后,传统企业纷纷意识到了线上流量搭建的重要性,纷纷开始搭建自己的新媒体营销体系,然而在面对这样一个漫无目的的虚拟的名词,你是否真的懂得什么才是新媒体营销?它不是一个介绍、不是一个工具,而是一个完整的营销体系

新媒体营销并不是一个单纯泛泛的概念,而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法,李博老师亲自见证了电商时代到自媒体时代再到新媒体时代的完整营销界转换过程,亲历实操第一线为你还原一个真实的新媒体营销课程

课程时间

1-2天

课程内容重点

01新媒体产品定义
02企业新媒体账户定位
03涨粉运营
04拍摄剪辑
05价值变现

讲师介绍

李博 讲师头像

李博

互联网+电商运营管理专家

互联网+电商运营管理专家,曾任乐天电商集团CEO,《京东运营宝典》作者。拥有近二十年电商实战经验,擅长新媒体营销、直播带货与爆品策略,累计培训学员数万人,服务三百多家知名企业

消费品零售互联网科技金融银行汽车行业3C家电政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业负责人、市场营销人员等,销售人员,电商相关从业者,个人创业团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配