新基建与国网数字化转型
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新基建与国网数字化转型
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
艾钧 · 企业数字化转型与人工智能应用专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新基建与国网数字化转型（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
新基建时代的数字化转型
1.1 蓬勃发展的新基建经济
- 1.1 新基建及其特点
- 1.2 疫情后新基建继续高歌猛进
- 1.3 基建向线上延伸—能源互联网的顺风车
- 1.4 做强能源实体经济
- 1.5 能源需求端的转变
1.2 数字化转型是通向未来的必由之路
- 2.1 数字化转型的驱动因素
- 2.2 数字化意味着什么
- 2.3 能源行业数字化
- 2.4 数字化转型的内容
数字化转型的技术驱动力
2.1 云计算：业务敏捷的基石
- 1.1 云计算模式与服务
- 1.2 云计算的发展空间巨大
- 1.3 主流技术平台
- 1.4 云计算所带来的转变
- 1.5 云计算国网应用
- 2：2 大数据：挖掘数据价值的发动机
- 2.1 大数据的历程与特征
- 2.2 大数据技术生态系统
- 2.3 数据驱动的业务应用
适合对象
企业决策者，高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、电商等业务负责人。 第1讲 新基建时代的数字化转型；1 蓬勃发展的新基建经济；1.1 新基建及其特点；1.2 疫情后新基建继续高歌猛进…
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从识别当前问题与优先级切入，再对齐掌握关键工具和操作步骤与课后复用方式。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
艾钧
企业数字化转型与人工智能应用专家
清华大学博士、副教授，专注企业数字化转型与AI应用，兼具学术与商业实践。阿里云全球认证咨询讲师，年均授课超600课时，累计培养学员近万人，服务电力、金融等多行业头部企业
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这门课适合哪些学员参加？
企业决策者，高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、电商等业务负责人。 第1讲 新基建时代的数字化转型；1 蓬勃发展的新基建经济；1.1 新基建及其特点；1.2 疫情后新基建继续高歌猛进…。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
