课程总览
1.1 WHY： 为什么有的团队1+1>2，有的却1+1
- 1.1 案例研讨：两个团队的真实对比
- 1.2 团队协作的主要障碍：沟通、信任、角色、冲突
1.2 WHAT： 高绩效团队的五大特征
- 2.1 共同目标
- 2.2 优势互补
- 2.3 有效沟通
- 2.4 卓越领导
- 2.5 相互负责
1.3 HOW： 团队现状扫描：我们的团队在哪个阶段？
- 3.1 活动：绘制我们团队的能力-意愿矩阵
- 3.2 当前团队面临的核心挑战投票
- 2. 共识：建立共同语言——DISC理论与团队角色认知
2.1 WHAT： DISC：解读行为风格的通用语言
- 1.1 DISC的理论基石：行为倾向的两个维度
- 1.2 详解D-I-S-C四种风格的特质、优势与挑战
2.2 HOW： 快速识别团队成员的DISC风格
- 2.1 听其言：关键词与表达方式
- 2.2 观其行：行为举止与工作习惯
- 2.3 【可选环节】TTI测评报告解读：精准定位自我与团队风格
2.3 整合： 从DISC风格到团队角色
- 3.1 D型：团队的驱动者与开拓者
- 3.2 I型：团队的激励者与联络者
- 3.3 S型：团队的协作者与稳定器
- 3.4 C型：团队的评估者与校准仪
- 3. 赋能：激发团队潜能——DISC在团队管理中的实战应用
3.1 问题（P）： 如何实现人岗匹配与优势互补？
- 1.1 案例：这个任务交给谁最合适？
- 1.2 方案：基于DISC风格的任务分配与角色搭配原则
3.2 问题（P）： 如何提升团队内部沟通效率？
- 2.1 团队沟通中的频道错位现象
- 2.2 方案：与不同风格成员的一对一沟通调频术
- 2.3 方案：高效团队会议的DISC引导策略
