DISC性格分析:解读职场沟通密码

揭开DISC的神秘面纱之后继续拆到DISC典型特质剖析和开场互动:我要找到你——九宫格游戏,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
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适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

DISC性格分析:解读职场沟通密码 DISC性格分析:解读职场沟通密码

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场互动:我要找到你——九宫格游戏
  • 认识不等于了解
  • 人际敏感度的三个层次

揭开DISC的神秘面纱

一、DISC基础理论
  • 性格分析理论探源
  • 性格分析流派介绍
  • 性格的三大属性说明
  • DISC行为风格理论的发展
  • DISC是什么&DISC不是什么
  • 冰山模型:行为表现VS行为动机
  • 课堂互动:握手游戏体验
二、DISC两大维度与匹配原则
  • 维度1:关注人or关注事
  • 原则1:打配合、做组合
  • 维度2:行动快or 行动慢
  • 原则2:从对方角度出发
  • 课堂互动:主任向经理汇报工作
  • 课堂互动:员工状态不好,你怎么沟通?
三、DISC测评工具解析
  • 现场测评:报告解读

DISC典型特质剖析

一、D特质——指挥者、领袖型
  • 1. D特质的显著特征
  • 2. D特质的行为模式
  • 与人交流时
  • 与人共事时
  • 直面任务时
  • D特质的压力来源
  • D特质的情绪表现
  • 5. 现实中D特质的代表人物分析
  • 课堂互动:视频解析影视中的D特质经典人物
  • 课堂互动:D特质优劣势分析
二、I特质——影响者、社交型
  • 1. I特质的显著特征
  • 2. I特质的行为模式
  • 梳理二、I特质——影响者、社交型的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解二、I特质——影响者、社交型的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出二、I特质——影响者、社交型管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
  • 3. I特质的压力来源
  • 4. I特质的情绪表现
  • 练习管理例会、反馈沟通和团队复盘的关键动作
  • 课堂互动:视频解析影视中的I特质经典人物
  • 课堂互动:I特质优劣势分析
三、S型特质——支持者、稳健型
  • 1. S特质的显著特征
  • 2. S特质的行为模式
  • 梳理三、S型特质——支持者、稳健型的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解三、S型特质——支持者、稳健型的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出三、S型特质——支持者、稳健型管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
  • S特质的压力来源
  • S特质的情绪表现
  • 5. 现实中S特质的代表人物分析
  • 课堂互动:视频解析影视中的S特质经典人物
  • 课堂互动:S特质优劣势分析
四、C型特质——思考者、谨慎型
  • 1. C特质的显著特征
  • 2. C特质的行为模式
  • 梳理四、C型特质——思考者、谨慎型的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解四、C型特质——思考者、谨慎型的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出四、C型特质——思考者、谨慎型管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
  • C特质的压力来源
  • C特质的情绪表现
  • 课堂互动:视频解析影视中的C特质经典人物
  • 课堂互动:C特质优劣势分析

DISC职场沟通密码

一、如何与D型人沟通?
  • 1. 与D型人沟通的痛点
  • 2. D型人沟通中关注的是什么
  • 3. 与D型人沟通的原则
  • 小组
  • 练习:情景模拟+角色扮演
二、如何与I特质沟通?
  • 1. 与I型人沟通的痛点
  • 2. I型人沟通中关注的是什么
  • 3. 与I型人沟通的原则
  • 梳理二、如何与I特质沟通?的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解二、如何与I特质沟通?的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
三、如何与S特质沟通?
  • 1. 与S型人沟通的痛点
  • 2. S型人沟通中关注的是什么
  • 3. 与S型人沟通的原则
  • 梳理三、如何与S特质沟通?的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解三、如何与S特质沟通?的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
四、如何与C特质沟通?
  • 1. 与C型人沟通的痛点
  • 2. C型人沟通中关注的是什么
  • 3. 与C型人沟通的原则
  • 梳理四、如何与C特质沟通?的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解四、如何与C特质沟通?的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤

用好DISC打造职场人际关系

一、善用I和S,让大家都喜欢你
  • 1. 主动
  • 2. 幽默
  • 3. 微笑
  • 4. 体贴
  • 案例分析:《红楼梦》中的王熙凤与薛宝钗
二、善用D和C,让大家都信服你
  • 1. 冷静
  • 2. 清晰
  • 3. 可信
  • 案例分析:《水浒传》中的宋江与武松
三、调整自己的性格特质
  • 1. 《三国演义》中蜀国成败的启示
  • 2. 《西游记》团队为什么能成功
  • 3. 调整力等于影响力

适合对象

全体员工,管理者

课程定位

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕揭开DISC的神秘面纱梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助DISC典型特质剖析完成一次可复盘的应用演练
  • 输出开场互动:我要找到你——九宫格游戏相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在职场这个多元化的环境中,沟通是推动工作进展、维系团队和谐以及实现个人职业发展的关键因素。然而,我们常常会面临各种沟通困境,同样的话语、方式,对不同的人说却可能产生截然不同的效果,这背后隐藏的正是人与人之间性格差异的影响。每个人都有着独特的性格特质,而 DISC 性格分析理论为我们提供了一套清晰且实用的框架,将人的性格大致分为支配型(D)、影响型(I)、稳健型(S)和谨慎型(C)这四种类型。不同类型的人在沟通风格、信息接收偏好、表达习惯以及对沟通氛围的要求等方面有着显著差别

但很多职场人士并未意识到这些性格差异对沟通的作用,往往习惯性地以自己习惯的方式去与他人交流,进而导致误解、冲突频繁出现,工作协同受阻。鉴于此,本课程旨在帮助大家掌握 DISC 性格分析方法,深入了解不同性格同事、领导和下属的沟通特点,从而解锁职场沟通的正确密码,提升沟通效率,营造良好的职场人际关系与工作氛围

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、游戏体验、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01揭开DISC的神秘面纱
02DISC典型特质剖析
03开场互动:我要找到你——九宫格游戏
04认识不等于了解
05人际敏感度的三个层次

讲师介绍

宋奕晓 讲师头像

宋奕晓

职场效能提升与员工心理赋能专家

宋奕晓,职场效能提升专家,心理学硕士。拥有近20年培训管理经验,擅长将心理学原理(DISC/MBTI/正念)与企业管理实践深度融合。主打员工心理赋能与高情商沟通,累计授课超120期,学员满意度95%

金融银行政府国企电力能源通信制造业建筑工程
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工,管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕揭开DISC的神秘面纱梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用