资产管理—不良资产处置

课程大纲

课程总览

内容重点

第一章｜不良资产全景认知：类型、逻辑与市场生态

1.1 不良资产的定义与分类体系

NPL与坏账的会计与监管区分
按资产类别（贷款、债券、应收账款等）
风险级别与阶段性识别标准

1.2 不良资产供给的宏观与微观驱动

经济周期与行业风险集聚
银行资产质量压力来源
中小企业与区域性风险特征

1.3 不良资产生态中的主要参与者与市场结构

四大AMC与地方AMC体系
银行系、私募/机构买家、法律与债务重组顾问
二级市场与线上交易平台发展逻辑
本章案例｜中国银行不良资产处置规模创新高背景解析（2024–2025）

第二章｜不良资产处置的核心工具与流程设计

2.1 传统与现代处置工具全景

直接出售与组合打包交易
债转股、重整、并购与债务减免
资产证券化与二级市场流动性机制

2.2 司法体系与债权执行链路

国内债权确权与法院执行机制
债务清偿优先级与担保权利实现
司法拍卖与专业化清收

2.3 跨境追索与全球协同处置机制

境内确权与境外资产追索衔接逻辑
执行程序协调与国际司法互认
跨境资产锁定与执行策略
本章案例｜境内外协同资产追索实践分析（典型跨境执行案例）
围绕境内确权与境外资产执行中的前沿问题与解决路径进行深度剖析

第三章｜智能化赋能与未来趋势：构建全生命周期运营体系

3.1 科技与数据驱动的不良资产识别与定价

AI/大模型在风险识别与定价中的实用路径
云数据与链上资产登记体系
大数据赋能信用情景分析

3.2 智能清收与数字化运营体系

线上清收流程自动化
风险预测模型与决策引擎
数字化债务人管理与资产经营化

3.3 未来趋势与市场拓展

市场化转型趋势与政策框架
外资参与与跨境NPL投资机遇
地方政府、系统性风险缓释机制
本章案例｜科技赋能下的不良资产处置创新实践（典型行业落地）
深度揭示AI/区块链等技术在风险管理、资产处置及运营阶段的实际应用场景
课程总结

适合对象

银行及资产管理公司高管、投融资机构负责人、不良资产投资与管理团队、AMC/债转股业务负责人、法律与重整顾问团队、中长期战略决策者 ⏱

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
反馈辅导有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清类型、逻辑与市场生态，再把1 不良资产的定义与分类体系和NPL与坏账的会计与监管区分接回日常管理。

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01不良资产全景认知：类型、逻辑与市场生态

021 不良资产的定义与分类体系

03NPL与坏账的会计与监管区分

04按资产类别（贷款、债券、应收账款等）

05风险级别与阶段性识别标准

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《资产管理—不良资产处置》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

银行及资产管理公司高管、投融资机构负责人、不良资产投资与管理团队、AMC/债转股业务负责人、法律与重整顾问团队、中长期战略决策者 ⏱ 课程时长 3小时 🎓 授课方式互动式讲解 + 即时案例问答 + 案例小组讨论 🎁 课程主要收益学员完…。

学习这门课可以获得什么收益？

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配