稳见未来,智享红利:宏观变局下的分红险精准营销实战课

当前我们正处在一个宏观经济充满不确定性的时代:利率持续下行、资本市场波动、资管新规打破刚性兑付

半天 销售管理

销售团队当前卡点先说清楚,我们再整理销售管理讨论版课纲

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

课程适配与选型边界

这部分用于判断《稳见未来,智享红利:宏观变局下的分红险精准营销实战课》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

客户经理及相关人员

业务问题

正文与课纲结构达到标准课程页候选要求

训练重点

课程内容重点包括第一讲:为什么现在是销售分红险的黄金时代?、第二讲:如何把分红险讲成客户想要的解决方案?、第三讲:如何见招拆招,临门一脚促成成交?等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由罗文娟主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较销售管理主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 深刻理解利率下行对百姓钱袋子的影响,并能用通俗语言向客户传达,建立销售紧迫感
  • 推进动作更具体:分红险的三大核心价值定位,从卖产品转向卖解决方案
  • 学会从切入、讲解到成交的全流程话术,并能灵活应对客户的常见异议
  • 团队跟进更一致:模拟真实客户场景,固化销售技巧,回到岗位立即能用

课程背景与交付信息

当前我们正处在一个宏观经济充满不确定性的时代:利率持续下行、资本市场波动、资管新规打破刚性兑付。客户普遍面临钱不知道该放哪里的焦虑:存银行怕贬值,买理财怕波动,投股市怕风险。这正是分红险产品焕发新生的绝佳时机!它不再是过去那个说不清道不明的复杂产品,而是连接客户稳健需求与家庭财富未来的绝佳金融工具。然而,很多客户经理依然存在困惑

不敢讲:对宏观趋势理解不深,无法建立销售底气

不会说:产品讲解停留在条款层面,无法与客户痛点共鸣

课程时间

半天

授课方式

专业讲解、案例分析、互动讨论、分组演练

课程内容重点

01第一讲:为什么现在是销售分红险的黄金时代?
02第二讲:如何把分红险讲成客户想要的解决方案?
03第三讲:如何见招拆招,临门一脚促成成交?
04第四讲:收官演练与行动计划

课程大纲

为什么现在是销售分红险的黄金时代?

二、宏观经济的三把钥匙
  • 1. 利率下行
  • 用图表展示存款、国债利率下行趋势,讲清锁定长期利率的稀缺性
  • 2. 波动加剧
  • 用近期资本市场案例,讲清安全垫的重要性
  • 刚兑打破
  • 用简单语言解释净值化,强化保底+浮动模式的价值
三、核心逻辑提炼:分红险的新三国定位
  • 1. 防守端
  • 家庭资产的压舱石(安全、保底)
  • 进攻端
  • 分享经济成长的门票(红利潜能)
  • 规划端
  • 穿越周期的长期主义者(锁定终身利益)

如何把分红险讲成客户想要的解决方案?

一、客户KYC深度技巧
  • 1. 切入话题
  • 从您想买什么收益的产品?到您对未来有什么规划?
  • 2. 倾听与挖掘
  • 关注客户的家庭结构、人生阶段、财务目标与潜在担忧
  • 3. 工具应用
  • 借助人生草帽图、财富金字塔等工具可视化客户需求
  • 4. 角色扮演
  • 针对不同客群(企业主、白领、宝妈、准退休族)进行深度KYC演练
二、价值重塑:FABE模型实战升级
  • 1. F(特征)→ 痛点共鸣
  • 这是一款有保底收益,还能分享保险公司经营成果的产品
  • A(优势)→ 场景对比
  • B(利益)→ 人生规划
  • E(证据)→ 可视化工具
  • 利用计划书、利益演示表,重点讲解保底部分和红利实现的历史情况
三、王牌话术工具箱
  • 1. 切入话术
  • 王先生,现在利率一直降,您有没有开始考虑做一些能长期锁定收益的安排?
  • 讲解话术
  • 类比话术

如何见招拆招,临门一脚促成成交?

一、常见异议破解三步法
  • 1. 第一步:理解共情——
  • 您说得对,光看短期收益,它确实可能不如一些高风险投资
  • 第二步:重构框架——
  • 第三步:价值强化——
二、异议破解实战演练
  • 1. 异议1:收益太慢了,不如炒股/买基金
  • 2. 异议2:分红是不确定的,你们要是亏了呢?
三、促成信号与技巧
  • 1. 识别信号:客户开始问怎么办理、每年交多少时
  • 2. 促成技巧:二选一法——
  • 您是考虑作为孩子的教育金规划,还是更侧重自己的养老补充?
  • 假设成交法:资料我带您填一下,最快明天就能生效

收官演练与行动计划

一、情景角色扮演
  • 1. 两人一组,分别扮演客户经理和客户
  • (客户类型:稳健型中年客户、为子女规划的青年客户等)
  • 2. 运用今日所学,完成一次从切入到促成的迷你销售流程
二、点评与复盘
  • 小组展示,交叉点评及讲师补充
三、我的行动宣言
  • 每位学员在行动卡片上写下
  • 本次培训后,我即将拜访的第一个客户和将使用的一个核心话术

讲师介绍

罗文娟 讲师头像

罗文娟

金融财富管理实战专家

20年金融财富管理实战专家,曾任中国银行对公及私行客户经理。擅长高净值客户营销与资产配置,累计管理资产超200亿,培训学员数万人次。融合AI技术与心理学方法,助力银行网点营销产能提升

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《稳见未来,智享红利:宏观变局下的分红险精准营销实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《稳见未来,智享红利:宏观变局下的分红险精准营销实战课》适合哪些企业或学员?

适合客户经理及相关人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

正文与课纲结构达到标准课程页候选要�。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:为什么现在是销售分红险的黄金时代?、第二讲:如何把分红险讲成客户想要的解决方案?、第三讲:如何见招拆招,临门一脚促成成交?等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准