第一部分:开宗明义——分红险的底层营销逻辑
- 1. 打破分红险难卖的认知墙
- 国有银行客户三类心理账户:安全账户、成长账户、传承账户
- 分红险的独特定位:保底+浮动 = 向下有底、向上有空间
- 2. 三线合一营销逻辑
- 生命线:身故/全残保障(解决我为什么要买保险)
客户需求挖掘——SPIN法则与实战话术需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
支行行长、理财经理、客户经理、财富顾问
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
低利率与资产荒环境下,国有银行客户对稳健收益与人身保障的双重需求日益凸显。分红险兼具保证利益与浮动分红,是承接大额存单、理财产品到期的理想工具。然而,多数理财经理存在不会讲红利、不敢谈预期、不懂挖需求、怕对高客的痛点。本课程结合国有银行合规要求,系统输出分红险的销售逻辑、客群策略、异议化解及保险金信托落地技巧
1天
30%讲授、 40%案例演练(含真实录音/话术分析)、 20%情景模拟、 10%小组竞赛
金融服务营销与管理效能提升专家
李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合客户服务与投诉处理方向补充授课视角,聚焦银行/保险客诉化解与体验管理
查看讲师主页本课程页面围绕《从需求挖掘到保险金信托—银行分红险业绩倍增训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行行长、理财经理、客户经理、财富顾问。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕开宗明义——分红险的底层营销逻辑梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用30%讲授 + 40%案例演练(含真实录音/话术分析) + 20%情景模拟 + 10%小组竞赛,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配