从需求挖掘到保险金信托—银行分红险业绩倍增训练

从需求挖掘到保险金信托—银行分红险业绩…适合带着现有问题进入课堂,通过客户需求挖掘——SPIN法则与实战话术把做法和跟进节奏校准清楚

1天 销售管理

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

支行行长、理财经理、客户经理、财富顾问

课程定位与主要问题

《从需求挖掘到保险金信托—银行分红险业绩…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 开宗明义——分红险的底层营销逻辑和客户需求挖掘——SPIN法则与实战…会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
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  • 复盘跟进有依据:六大客群画像与营销突破方法相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

低利率与资产荒环境下,国有银行客户对稳健收益与人身保障的双重需求日益凸显。分红险兼具保证利益与浮动分红,是承接大额存单、理财产品到期的理想工具。然而,多数理财经理存在不会讲红利、不敢谈预期、不懂挖需求、怕对高客的痛点。本课程结合国有银行合规要求,系统输出分红险的销售逻辑、客群策略、异议化解及保险金信托落地技巧

课程时间

1天

授课方式

30%讲授、 40%案例演练(含真实录音/话术分析)、 20%情景模拟、 10%小组竞赛

课程内容重点

01开宗明义——分红险的底层营销逻辑
02客户需求挖掘——SPIN法则与实战话术
03六大客群画像与营销突破方法
04常见客户异议处理
05保险金信托架构落地——从知道到做到

课程大纲

第一部分:开宗明义—分红险的底层营销逻辑

内容重点
  • 1. 打破分红险难卖的认知墙
  • 国有银行客户三类心理账户:安全账户、成长账户、传承账户
  • 分红险的独特定位:保底+浮动 = 向下有底、向上有空间
  • 2. 三线合一营销逻辑
  • 生命线:身故/全残保障(解决我为什么要买保险)

第二部分:客户需求挖掘—SPIN法则与实战话术

内容重点
  • 1. 分红险需求挖掘的四个关键问题(SPIN法)
  • S:现状问题(您之前的资金主要放在哪里?)
  • P:难点问题(您是否担心利率继续下行?)
  • I:暗示问题(如果五年后利率降到1%以下,对您影响大吗?)
  • N:需求—效益问题(如果有一种产品保底+分红,您愿意了解一下吗?)

第三部分:六大客群画像与营销突破方法

内容重点
  • 1. 客群分类与突破关键点
  • | 客群 | 核心痛点 | 一句话切入 | 推荐分红险形态 |
  • 强制储蓄小白 | 存不住钱 | 先存后花,强制十年 | 期交分红险 |
  • 2. 工具4:六大客群一句话营销卡+异议预警表

第四部分:常见客户异议处理

内容重点
  • 1. 分红险典型异议九宫格(精选6条)
  • | 异议 | 错误回应 | 正确应对逻辑
  • | 不如买基金 | 基金风险高 | 分红险是压舱石,基金是冲锋舟,不冲突
  • | 收益太低 | 监管规定 | 保底是确定性价值,分红是参与利好的门票
  • 2. 异议处理三步法:LPC法

第五部分:保险金信托架构落地—从知道到做到

1.0 模式:身故金进入信托
2.0 模式:投保人变更+保费进信托(更适合私行客户)
  • 2. 分红险+信托的应用场景
  • 防止未成年子女/败家子女挥霍
  • 特殊抚养(如自闭症子女)
  • 隔代传承与婚姻风险隔离
  • 3. 实操落地的234法则
  • 2. 个门槛:保额门槛(常见300-500万)+ 保费门槛
  • 3. 步邀约:发现痛处→ 轻问有没有想过身后钱怎么给→ 邀约信托经理
  • 4. 个文件:保险单、信托意向书、KYC问卷、受益人约定书
  • 案例2:(真实案例拆解)
  • 实现: 家企隔离、女儿定期领取生活费、不影响继承权公证

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

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课程差异说明

本课程页面围绕《从需求挖掘到保险金信托—银行分红险业绩倍增训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度