下沉市场渠道精耕与终端控销实战

跳出行业看行业,认清环境变化:提炼可落地的方法…之后继续拆到销售人员在渠道建设与终端控销过程中的5个角色…和BC一体化驱动,渠道终端控销的新策略:提炼可落…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天 税务管理

课程大纲

一、知市场:跳出行业看行业,认清环境变化

一、知市场:跳出行业看行业,认清环境变化要点拆解
  • 1. 新商业、新业态下,用户消费的5大变化
  • 2. 数字化新媒体时代,营销环境的5大变化

二、知自己:销售人员在渠道建设与终端控销过程中的5个角色

二、知自己:销售人员在渠道建设与终端控销过程中的5个角色要点拆解
  • 1. 品牌的传播者
  • 2. 渠道的开拓者
  • 3. 终端的管理维护者
  • 4. 市场信息的沟通者
  • 5. 销量的产出者

三、管渠道:BC一体化驱动,渠道终端控销的新策略

三、管渠道:BC一体化驱动,渠道终端控销的新策略要点拆解
  • 1. 硬终端与软终端的定义与管理原则
  • 硬终端:定义+原则
  • 软终端:定义+原则
  • 2. 区域精耕渠道及业绩增长的10大方法
  • 深度分销布点,增加渠道覆盖
  • 优化产品结构,增加流量产品
  • 狠抓核心渠道,增加A类终端
  • 有效使用推广,狠抓促销效果
  • 培训前置一线,将支部建在连队
  • 以终为始、结果导向,绩效考核

四、做客情:厂-商-店一体化,锁紧核心渠道客情关系

四、做客情:厂-商-店一体化,锁紧核心渠道客情关系要点拆解
  • 1. 良好客情的8大准则
  • 做人:先做好人、再做好事
  • 换位:站在客户的角度考虑问题
  • 合情:不损客户利益
  • 合理:不损公司利益
  • 合法:把握好个人、客户与公司利益

适合对象

营销管理层、区域负责人、一线营销人员、市场推广人员 【授课形式】 讲师讲授+分组研讨+案例分析+学员互动+现场PK+讲师点评等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出有趣味,实战实效实用

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕跳出行业看行业,认清环境变化:提炼…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助销售人员在渠道建设与终端控销过程中…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出BC一体化驱动,渠道终端控销的新策…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当下市场环境变化莫测,数字化发展等因素改变了民众的消费理念与习惯,促成了新消费、新业态、新商业的三新市场竞争格局,就消费品而言,传统销售同质化严重且竞争激烈,终端是直面C端消费者且拉动销量的核心渠道,谁掌控了终端、谁就掌控了市场话语权,销售人员如何通过直控终端,做好硬终端与软终端的建设,做透终端活化、客情维护,是拉动销量和持续盈利增长的关键

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01一、知市场:跳出行业看行业,认清环境变化:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02二、知自己:销售人员在渠道建设与终端控销过程中的5个角色:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03三、管渠道:BC一体化驱动,渠道终端控销的新策略:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04四、做客情:厂-商-店一体化,锁紧核心渠道客情关系:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

徐汉强 讲师头像

徐汉强

咨询型营销讲师

徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业,咨询型营销讲师。擅长错位竞争与业绩增长,聚焦场景营销与爆品打造策略,徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业

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课程差异说明

本课程页面围绕《下沉市场渠道精耕与终端控销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合营销管理层、区域负责人、一线营销人员、市场推广人员 【授课形式】 讲师讲授+分组研讨+案例分析+学员互动+现场PK+讲师点评等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出有趣味,实战实效实用等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

打破传统销售思维,站在用户的角度来思考渠道终端建设与管理问题,对如何通过新营销策略进行终端开发、终端促销和终端管理等形成认知。通过方法论呈现、学员参与、案例分析、现场互动,帮助学员…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配