课程总览
一、开场导入
- 戏剧式趣味破冰
- 工作坊介绍
- 目的与流程，明确学习目标
- 热身充能活动
- 鸡尾酒会、空中漫步等选其一
- 通过戏剧式游戏，增强参与者之间的互动和信任，同时增强对课程的期待
二、团队沟通的核心原则
- Yes And沟通法
- 三种沟通方式
- 1. V1即兴戏剧演练
- Yes And四要素
- 小组讨论与思考
- 不同沟通方式在不同场景的应用
- 所在团队哪些沟通方式要增加？哪些要减少？
- 你的决定？
三、团队协作戏剧体验
- 团队中的厨房法则
- 团队戏剧体验：电影海报
- 定制情景
- 练习：通过前期调研，设计和当场学员真实工作情境高度匹配的沟通情境案例：现场邀请学员进行案例情境演绎
- 戏剧风暴或电影发布会的形式，现场命题
- 小组ORID深度对话
- 形成团队协作策略地图
四、团队创意戏剧体验
- 戏剧表演活动：背靠背、拍手叫停
- 小组讨论与思考：团队中如何激发创意
- 团队创意表演（选其一）
- 广告片策划与表演
- 企业愿景微电影
五、启发俱乐部
- 个人反思：思考工作坊中的学习和体验，以及如何将这些应用到日常生活中
- 集体分享：小组内快速分享反思和学习中的亮点
- 团队嘉许活动：神秘礼物、感谢墙、梦想成真（选其一）
- 后续资源推荐：提供相关书籍、文章和在线资源，供参与者深入学习
- 可扩展模块
- 沟通风格沙盘
- 以PDP为基础不同风格的行为特质、沟通模式、互动体验
- 团队内在动机激发
- 通过团队教练梳理个人、团队的价值观、愿景，形成团队共识和共同愿景规划
