德鲁克：卓有成效的管理者
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
德鲁克：卓有成效的管理者
德鲁克：卓有成效的管理者不只补概念，更关注卓有成效是可以实现的、卓有成效的管理者：重视贡献在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
粟文杰 · 领导力发展与团队效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
德鲁克：卓有成效的管理者（银行版）
面向银行业务场景，对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 1. 了解彼得·德鲁克关于卓有成效管理者的理念
- 2. 经理人高效地记录时间、管理时间和统一安排时间
- 3. 通过达成组织有效性和人际关系互动为团队做出贡献
- 4. 做决策时深度思考，全面高效
- 5. 发现自己、下属及上司的优势，并发挥他们的优势，做到用人所长
卓有成效是可以实现的
内容重点
- 1. 管理者为什么要卓有成效
- 2. 理解卓有成效的管理者
卓有成效的管理者：重视贡献
内容重点
- 1. 管理者的责任
- 2. 管理工作的贡献四维度
卓有成效的管理者：掌握自己的时间
内容重点
- 1. 时间为什么是最重要的资源
- 2. 统一安排时间
卓有成效的管理者：用人所长
内容重点
- 1. 德鲁克用人原则
- 2. 团队组建的黄金法则
卓有成效的管理者：有效决策
内容重点
- 1. 关于决策的研究
- 2. 关于决策的五个要素
卓有成效的管理者：着眼未来
内容重点
- 1. 为什么要着眼未来
- 2. 摆脱过去，释放资源
适合对象
骨干精英，中层管理者
课程定位
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 了解彼得·德鲁克关于卓有成效管理者的理念
- 经理人高效地记录时间、管理时间和统一安排时间
- 做决策时深度思考，全面高效
- 发现自己、下属及上司的优势，并发挥他们的优势，做到用人所长
- 在组织中基于未来和机会，获得成功
课程背景与交付信息
彼得·德鲁克1909年11月19日出生于奥匈帝国首都维也纳，求学于奥地利、德国和英国，获得法兰克福法学博士，工作于德国、英国和美国，并曾任新闻记者、证券分析师等职位。他的主要工作是经济学家与管理顾问、教授和作家。他曾经说过：我是一个作家，我所有的成就都基于我的写作。德鲁克一生出版了39部著作，被译成30多种文字，传播到130多个国家，影响着全世界的管理者。他担任过多家超大型企业、政府机构和大型非营利组织的顾问，包括通用汽车、通用电器、IBM、宝洁公司、花旗银行等
彼得·德鲁克创建了管理学科，围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究，并使之成为一门真正的综合艺术。在彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》著作中告诉我们
一群平凡的人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的，只要我们组织的每一个人都能做到卓有成效
课程时间
2天，12小时
授课方式
活动体验，情境案例讨论，教练示范，小组讨论，视频教学，德鲁克语录谈论 《德鲁克：卓有成效的管理者》课程大纲
课程内容重点
01卓有成效是可以实现的
02卓有成效的管理者：重视贡献
03卓有成效的管理者：掌握自己的时间
04卓有成效的管理者：用人所长
05卓有成效的管理者：有效决策
06卓有成效的管理者：着眼未来
讲师介绍
粟文杰
领导力发展与团队效能提升专家
领导力发展与团队效能提升专家。15年世界500强外企管理经验，ICF-PCC认证教练。擅长情境式领导力与行动学习，通过沙盘模拟与体验式教学，助力组织绩效跃迁与高绩效团队建设
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
骨干精英，中层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
了解彼得·德鲁克关于卓有成效管理者的理念；经理人高效地记录时间、管理时间和统一安排时间。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用活动体验，情境案例讨论，教练示范，小组讨论，视频教学，德鲁克语录谈论 《德鲁克：卓有成效的管理者》课程大纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
