第一章 进货的智慧——精准把控供应链前端
内容重点
- 进货是进销存的起点，精准把控才能保证企业运营的流畅
- 进货原则与策略
- 进货是设计分步送货策略
- 订单分类
- 定制订单
耐销品进销存管理技巧与方法
进货是进销存的起点，精准把控才能保证企业运营的…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第二章 销售的技巧——高效转化库存为收益
内容重点
- 销售是将库存转化为利润的桥梁，技巧与策略并存才能制胜市场
- 销售计划与目标设定
- 市场定位与产品定价策略
- 销售渠道的选择与管理
- 客户关系维护与拓展
第三章 库存的艺术——实现库存最优化管理
内容重点
- 库存是连接进货与销售的纽带，优化管理能降低成本，提升效率
- 库存管理的基本原则
- 先进先出（FIFO）：确保先入库的商品先出库，以避免过期或陈旧
- 定期盘点：定期对库存进行盘点，确保库存记录的准确性，及时发现并解决问题
- 库存成本的计算与控制
第四章 进销存协同——打造高效企业运营体系
内容重点
- 进货、销售、库存三者紧密相连，协同管理是企业稳定发展的基石
- 进销存信息系统的建立与维护
- 进销存数据分析与应用
- 进销存风险控制与应对策略
- 企业资源规划（ERP）系统的运用
适合对象
经销商 财务 业务 仓库管理人员 课程风格：风趣幽默，实操性强 案例丰富
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：耐用品市场的动态和趋势，为库存采购和销售策略提供数据支持
- 学会运用现代化的进销存管理工具，实现库存的精准控制和优化
- 了解如何结合市场需求和销售数据，进行科学的销售预测
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：有效的成本控制方法，提升企业的整体利润率
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的市场环境中，耐用品经销商面临着前所未有的挑战。从家电、家具到汽车配件，耐用品的市场需求因为房地产等因素的变化，带来更多的压力，如何在不确定的乌卡时代突围而出，行业发展和变革过程种，同时也伴随着库存管理、销售预测、成本控制等多重复杂性。为了更好地应对这些挑战，提升企业的竞争力和利润率，我们特别推出了这门耐用品进销存管理课程
本课程旨在帮助耐用品进销商深入理解进销存管理的核心价值，掌握有效的管理方法和技巧，以实现库存优化、成本降低和销售增长
在这个快速变化的市场环境中，不进则退。耐用品进销商要想在竞争中脱颖而出，必须不断提升自身的管理水平和运营效率。本课程将是您提升企业竞争力、实现可持续发展的关键一步
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01进货的智慧——精准把控供应链前端
02进货是进销存的起点，精准把控才能保证企业运营的流畅
03进货原则与策略
04进货是设计分步送货策略
05订单分类
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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本课程页面围绕《耐销品进销存管理技巧与方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
掌握耐用品市场的动态和趋势，为库存采购和销售策略提供数据支持，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天 6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
