课程总览
- 1. 深入了解生态农场的概念、发展趋势及浙江省的独特优势
- 2. 熟悉国家及浙江省生态农场政策,掌握政策对项目开发的支持与引导
- 3. 掌握生态农场市场项目开发策略,提升市场定位与规划能力
- 4. 通过案例解析,学习生态农场项目落地实操的流程和关键节点
- 5. 了解生态农业技术与应用,提高项目的技术含量和创新能力
生态农场项目开发与落地实操不只补概念,更关注生态农场市场与政策解读、生态农场项目落地实操与流程跟进在真实场景里的判断和取舍
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
生态农场作为现代农业的一种新型模式,注重生态环保、可持续发展和高效利用资源,正逐渐成为农业发展的新趋势。浙江省拥有得天独厚的自然条件和丰富的农业资源,发展生态农场具有得天独厚的优势。为了推动浙江省生态农场的快速发展,提升相关项目的开发水平和实操能力,特举办本次培训课程。本课程将邀请熟悉浙江省生态农场项目开发、市场开发、政策解读及操作实务的专家,为学员提供全面、系统的培训,助力学员掌握生态农场项目开发的核心技能和实操要点
学员收获
1. 深入了解生态农场的概念、发展趋势及浙江省的独特优势
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《生态农场项目开发与落地实操》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配