战略篇--回归本源，深耕区域：构建服务地方经济的新增长引擎
内容重点
- 区域银行的生存之道：为何必须深耕本地？
- 宏观解读：当前经济周期下，银行业资产荒与风险高并存的困境剖析
- 从点到链：深耕本地特色产业的三步法
- 上游：葡萄种植户、种苗供应商、农业机械公司
- 中游：酿酒庄园、灌装厂、橡木桶/酒瓶制造商
新经济形势下区域性银行的战略突围与可持续发展
战略篇——回归本源，深耕区域：构建服务地方经济…、风控篇——固本强基，穿越周期：构建与区域深耕匹…和机制篇——激活组织，驱动增长：塑造支撑战略落地…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
张瑞丹 · 银保营销与网点产能提升专家
课程大纲
风控篇--固本强基，穿越周期：构建与区域深耕匹配的长效风控机制
内容重点
- 识别新风险：供应链金融的三大风险命门
- 从看财报到懂四流：构建数据交叉验证的风控模型
- 四流合一验证法（实操核心）
- 商流：交易合同、订单的真实性与连续性
- 物流：出入库单、运输凭证、仓储数据。是否能与商流匹配？
机制篇--激活组织，驱动增长：塑造支撑战略落地的考核与治理体系
内容重点
- 破除部门墙：构建总分联动、前中后台一体化的敏捷作战单元
- RM负责客户关系和需求挖掘
- PM负责设计定制化的金融产品组合
- AM负责全程嵌入，进行风险识别与过程监控
- 挥舞指挥棒：设计驱动战略落地的考核激励机制
适合对象
银行个金与对公条线的一线中层管理人员（支行行长/副行长、网点负责人、团队主管、客户部经理等）
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 战略篇——回归本源，深耕区域：构建…和风控篇——固本强基，穿越周期：构建…会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：机制篇——激活组织，驱动增长：塑造…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
银行历经了行业的数次浪潮。今天，我们再次站在一个关键的十字路口。宏观经济增速换挡、利率市场化持续深化、同业竞争白热化……这些不再是遥远的趋势，而是我们每天面临的现实压力。过去那种坐等客户上门、拼规模、拼价格的粗放式增长模式已经难以为继
特别是对于我们华夏银行宁夏分行这样的区域性力量，如何避免陷入规模不大、特色不强的同质化竞争陷阱？出路在哪里？我认为，答案不在于追逐那些我们不擅长的互联网概念，而在于 回归本源，深耕区域。这与巴曙松教授所倡导的银行网点功能重构与社区场景融合的理念不谋而合。我们的根在宁夏，我们的优势也在宁夏。本次课程，就是要和大家一起，摒弃浮躁，沉下心来，探讨如何将我们的战略深深植根于宁夏这片热土，通过服务地方经济、优化内部机制、筑牢风控堤坝，实现真正高质量、可持续的发展。这不仅是总行的要求，更是我们自身生存和发展的必由之路
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、 案例分析、 互动研讨
课程内容重点
01战略篇——回归本源，深耕区域：构建服务地方经济的新增长引擎
02风控篇——固本强基，穿越周期：构建与区域深耕匹配的长效风控机制
03机制篇——激活组织，驱动增长：塑造支撑战略落地的考核与治理体系
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹，银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验，主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发，融合高端客户服务与法商财富管理，助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《行稳致远，深耕致胜：新经济形势下区域性银行的战略突围与可持续发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合银行个金与对公条线的一线中层管理人员（支行行长/副行长、网点负责人、团队主管、客户部经理等）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
战略思维升级：建立跳出银行看银行的宏观视野，深刻理解从规模导向转向价值导向的必然性，明确深耕区域是分行未来发展的核心战略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授 + 案例分析+ 互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
