新时期政治经济形势分析与宏观思维

新时期中国政治形势分析与思考需要明确判断口径,党建引领企业高质量发展负责组织练习,俄乌特别军事行动和中美博弈带来新的思考用于课后复盘

2天 中高层领导力

课程大纲

第一部分:新时期中国政治形势分析与思考

一、俄乌特别军事行动和中美博弈带来新的思考
  • 多国政和到跨国企业高管为何密集访华
  • 今年习近平主席首访欧洲的重要意义
  • 七国集团近三次峰会给我们带来新的思考
  • G20峰会习近平与拜登会面时拜登的五不四无意
  • 从军事,工业、科技、GDP看中国民族精神与民族自信心
  • 中国制造和基建狂魔的形成
  • 中美两国如何相处,将决定世界的格局和发展
  • 尼克松的《不战而胜》和中国文化自信
  • 第二、从党的二十届三中全会看经济形势
  • 未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期

第二部分:党建引领企业高质量发展

一、党建引领国企高质量发展的理论基础
  • 党的建设理论与国企发展的关系
  • 国有企业党建工作条例
二、党建引领国企高质量发展的现状与挑战
  • 国企党建工作现状分析
  • 面临的挑战与问题
  • 对党建工作的重要性认识不足,存在重业务、轻党建的现象
  • 党组织建设覆盖面不全等问题,影响了党组织的凝聚力和战斗力
三、党建引领国企高质量发展的关键路径
  • 加强党的政治建设
  • 推动党建与业务深度融合
  • 强化人才队伍建设
  • 完善党建工作机制
  • 加强企业文化建设
四、党建引领国企高质量发展的策略与方法
  • 创新党建工作方式方法
  • 结合企业发展战略,制定清晰的党建工作目标
  • 将党建工作有机融入企业决策、管理和运营各个环节
  • 加强党务工作者队伍建设,提高其专业能力和素质
  • 运用现代信息技术,丰富党建工作形式和内容
  • 制定科学合理的党建工作考核指标,强化监督和激励
  • 促进党建工作与生产经营深度融合,以党建促发展
  • 树立良好作风,增强党员干部的责任担当意识
  • 密切联系群众,发挥党员先锋模范作用
  • 形成党建工作合力,与其他部门协同推进
五、将党建工作融入企业决策、管理和运营各个环节
  • 党组织参与决策
  • 党建与战略规划结合
  • 将党建要求纳入企业各项规章制度,形成长效机制
  • 以党建文化引领企业文化建设,营造积极向上的工作氛围
  • 通过党内监督机制,保障企业决策和运营的合法性、合规性
  • 鼓励党员在工作中发挥先锋模范作用,带动全体员工积极工作
六、实践经验交流与互动
  • 小组讨论与分享
  • 问题答疑与交流
  • 学员以小组为单位用沙盘海报形式交付学习成果
  • 课程结束

适合对象

党员干部及企业中高层管理者

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 启发思考:从俄乌特别军事行动和中美博弈带来政治经济新思考
  • 深入探索:深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义新思想
  • 践行使命:深入全面推进四个全面和五位一体战略布局
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  • 守正创新:以企业的关键目标发展相匹配的党业融合共创新模式
  • 讲师简介:黄梓博老师
  • 黄梓博老师有二十多年军队带兵历练经历和企事业双重管理经验

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从新时期中国政治形势分析与思考切入,继续校准党建引领企业高质量发展与后续跟进节奏。

课程时间

2天

授课方式

讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动

课程内容重点

01新时期中国政治形势分析与思考
02党建引领企业高质量发展
03俄乌特别军事行动和中美博弈带来新的思考
04多国政和到跨国企业高管为何密集访华
05今年习近平主席首访欧洲的重要意义

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时期政治经济形势分析与宏观思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合党员干部及企业中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

启发思考:从俄乌特别军事行动和中美博弈带来政治经济新思考,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1~2天(1~6小时)可根据客户需要和学员的层次调整课程时间。 课程效果:本课程受众5万余人,被央企国企反复采购,好评率达98%。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配