洞悉2025年中经济形势和十五五规划，重构正确思维,赋能开发区转型的理念与行动

Q: 这门课适合哪些学员参加？

中高管理者 课程模式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式

课程大纲

课程总览

内容重点

（部分PPT已经完成）

基础理论篇：经济周期、企业和开发区增长的逻辑

一、经济和企业的逻辑：流动（物流、人流、资金流、信息流、文化知识流）产生需求、需求产生经济，企业是经济的载体

（一）宏观：GDP，资源配置优化中的资源利用

（二）中观：区域和行业，资源生成基础上的资源配置

（三）微观：企业利润、个人收入，资源稀缺下的资源配置

二、经济的增长源泉

（一）需求端：三驾马车——消费、投资和出口

（二）供给端：三大供给

要素供给（有形资源、无形资源）
环境供给（硬环境、软环境-营商环境）
市场供给（市场领域的开拓与市场体系的完善——市场横向体系、市场纵向体系）

（三）凯恩斯理论的生动实践（货币+政策）

凯恩斯理论的核心：有效需求原理，认为国民收入决定于有效需求
问题导入：经济衰退该怎么办？财政刺激
——财政与货币政策配合利用
讨论：如何取得经济平衡

三、经济周期4个阶段的特征

（一）经济扩张期

经济活动繁荣，GDP增长迅速，失业率下降，通货膨胀率上升

（二）经济衰退期

经济活动减缓，GDP增长放缓或负增长，失业率上升，通货紧缩压力增大

（三）经济恢复期

经济活动逐渐恢复，GDP增长率逐渐回升，失业率逐渐下降

（四）经济萧条期

经济活动严重萎缩，失业率居高不下，通货紧缩压力持续

四、经济周期中的开发区逻辑和我国开发区发展的轨迹

（一）经济周期中开发区与经济增长的逻辑

案例：从经济周期的四个阶段看我们身边开发区特征？

（二）开发区的分类

（三）开发区的发展轨迹

五、开发区高质量发展的指标体系

（一）产业园运营模式主要分为政府主导模式、企业主导模式、政企合作模式

（二）经济能力指标

（三）创新能力指标

（四）配套服务指标

（五）发展潜力指标

（六）运营管理指标

课堂
讨论：您的开发区是高质量发展吗

时代理念篇：洞悉2025年中经济形势和十五五规划，挖掘开发区转型的新动能

一、新时代强国战略和宏观经济背景

（一）三步走战略和新时代强国战略

（二）中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱

（三）近年宏观经济和金融形势分析

（四）全球经济复苏和大国冲突并存

（五）人口红利消失：中国经济进入转型期

（六）科技红利突围：2025是科技年

二、洞悉2025年年中和十五五的方法与本质

（一）洞悉的意义与方法

1. 意义：从孤立的数据到市场预测，为企业活动注入新的洞见，市场洞察的核心价值: 带来确有事实的业务新知
2. 方法——五看模型

（二）宏观——政策的前所未有的力度

内部，中国宏观经济未来面临不确定；外部：未来全球经济环境同样面临不确定
1. 政治：社会稳定，国家出台更多的政策促进消费，财政政策和货币政策力度超前
2. 社会：人口、老龄化等
3. 经济：2024实现5%增长；全国2025预计5%增长；收入稳步提升
城镇化等
4. 技术：人工智能等，DeepSeek

三、十五五规划的重点

（一）必须准确把握十五五时期的阶段性要求

（二）前瞻性把握国际形势发展变化对我国的影响

（三）必须把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置

（四）把造福人民作为根本价值取向——大力推进乡村振兴

课题
讨论：您所在开发区的SWOT分析

策略行动篇：重构韧性钟表企业的行动

二、转型的关键：五力模型、五大能力与五大平台构建

三、个人转型，提升管理能力——做到三大正确

四、重构您的管理智慧

（一）DIKW模型

智慧就是应对复杂性和不确定性

（二）管理的本质就是智慧

（三）坚持三大正确

（四）构建管理者的打造韧性企业的思维

1. 强化市场洞察
2. 深挖客户价值
3. 提高销售效率
4. 体现服务的价值

案例启迪篇：国内外开发区的生动实践

一、国外先进案例

（一）新加坡纬壹科技城

（二）荷兰埃因霍温科技园——欧洲最智慧1平方公里

（三）美国硅谷——全球科技园区的标杆

二、国内先进案例

（一）山东：深化开发区管理制度改革推动开发区高质量发展

（二）苏州产业园区

（三）从传统园区到新质高地，泉州开发区如何实现蜕变？

（四）河南省开展转型升级试点开发区培育

（五）推动开发区（园区）转型蝶变、跨越升级这道题萧山开始解了

（六）天津经开区：以高智绿转型破解产业升级压力

课堂大
讨论：您的启示在哪里？

案例（故事）分享、小组讨论、实战演练和总结

一、学员小组案例分享，您会讲故事吗？

什么是故事？描述未来和语言穿透能力

二、用行动践行执行力（知行合一）

（一）学到是什么

（二）学到为什么

（三）学到怎么办

课堂活动：让行动起飞

三、总结

（一）知识总结

（二）方法总结

（三）未来总结

适合对象

中高管理者课程模式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

思维认知：洞悉2025年中经济形势和十五五规划，重构正确思维,赋能开发区转型的理念与…
知识技能：掌握在2025和十五五规划中，挖掘开发区新动能的场景，提升学员的高质量发展的能力
工具方法：能够五看模型等运用宏观、中观和微观指标体系等方法，构建韧性钟表行管理者的数学思维

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课后跟进有依据：洞悉2025年中经济形势和十五五规划，重构正确思维,赋能开发区转…的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

2024年10月，习近平指出建设国家级经济技术开发区是我国推进改革开放的重要举措。开发区要深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持党的全面领导，贯彻新发展理念，紧紧围绕推进中国式现代化，不断激发创新活力和内生动力，积极参与构建新发展格局，以高水平对外开放促进深层次改革、高质量发展。要勇当改革开放的排头兵，进一步完善高水平对外开放体制机制；积极参与高质量共建一带一路，扩大国际合作，创新招商引资方式，助力打造投资中国品牌；巩固提升先进制造业产业基础，推动产业高端化、绿色化、数字化，打造数字产业、未来产业，…

4月30日中共中央总书记习近平在上海主持召开部分省区市十五五时期经济社会发展座谈会并发表重要讲话。他强调，今年是十四五规划收官之年，要在加紧落实规划目标任务的同时，适应形势变化，把握战略重点，科学谋划好十五五时期经济社会发展。这是习总书记首次提及十五五规划

十五五规划是什么？十五五时期是我国迈向2035年基本实现社会主义现代化的关键阶段。设立开发区，这一举措在我国对外开放格局中占据了举足轻重的地位。它不仅让内陆地区也能享受到沿海的优惠政策，更在长期实践中展现出其独特的窗口、示范和带动作用。然而，随着时代背景的演变，开发区治理体制的过渡性问题逐渐浮出水面。特别是在产业和人口的高度汇聚背景下，单一经济功能的开发区治理体制已难以满足多元复合的功能需求

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础理论篇：经济周期、企业和开发区增长的逻辑

02时代理念篇：洞悉2025年中经济形势和十五五规划，挖掘开发区转型的新动能

03策略行动篇：重构韧性钟表企业的行动

04案例启迪篇：国内外开发区的生动实践

05案例（故事）分享、小组讨论、实战演练和总结

讲师介绍

蒋满霖

数字化转型与宏观经济战略专家

桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力，融合宏观经济与数字技术，服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目，助力企业实现高质量发展

金融银行政府国企电力能源烟草制造业文旅行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《洞悉2025年中经济形势和十五五规划，重构正确思维,赋能开发区转型的理念与行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

中高管理者课程模式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式。

学习这门课可以获得什么收益？

思维认知：洞悉2025年中经济形势和十五五规划，重构正确思维,赋能开发区转型的理念与行动，提升履职能力，引致正确认知，激活学员的管理责任感；知识技能：掌握在2025和十五五规划中，挖掘开发区新动能的场景，提升学员的高质量发展的能力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配