学习经济新思想,引领企业新发展—习近平经济思想学习纲要

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级需要明确判断口径,管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤负责组织练习,管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘

1-2天 中高层领导力

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

企业管理者;党政机关干部等

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想(概要,主要内容)
  • 深入学习《习近平经济思想学习纲要》
  • 学习践行新思想,创造企业新辉煌
  • 团队复盘有依据:学习经济新思想,引领企业新发展—习近平经济思想学习纲要的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

伟大时代孕育伟大理论,伟大理论引领伟大实践。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩、统揽全局、把握大势,从实际出发,提出一系列新理念新思想新战略,指导我国经济发展取得历史性成就、发生历史性变革,在实践中形成和发展了习近平经济思想。习近平经济思想体系严整、内涵丰富、博大精深,是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,是新时代做好经济工作的根本遵循和行动指南

近日出版的由中央宣传部、国家发展改革委组织编写的《习近平经济思想学习纲要》,全面反映习近平新时代中国特色社会主义思想在经济领域的原创性贡献,系统阐释习近平经济思想的基本精神、基本内容、基本要求,是深入学习领会习近平经济思想的权威辅助读物。学好用好《纲要》,深刻理解习近平经济思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,努力掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,对于正确把握新时代经济发展怎么看、怎么干等一系列重大理论和实践问题,具有重要意义

企业管理者应该做学习、宣传、践行《纲要》的楷模,引领企业高质量发展

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、引言(概述,10分钟)
  • 1. 国企地位
  • 2. 两个一以贯之
  • 3. 2024年中国经济成绩单
  • 4. 2024年央企成绩单
二、习近平新时代中国特色社会主义思想(概要)
  • 1. 十个明确。分别用:特色案例 + 一个明确+ 内涵 + 实践要求的方式讲授。(略)
  • 2. 两个确立的重大意义
三、习近平经济思想
  • 1. 以经济建设为中心是党的基本路线
  • (1)理论和思想;(2)智慧启迪;(3)学以致用
  • 2. 加强党对经济工作的全面领导(经济发展的根本保证)
  • 3. 坚持以人民为中心的发展思想(经济发展的根本立场)
  • 4. 坚持新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展(经济发展的指导原则、路径选择、鲜明主题)
  • 5. 坚持和完善社会主义基本经济制度
  • 6. 坚持创新驱动发展(关于我国经济发展的第一动力)
四、学习新思想,创造新业绩
  • 1. 新(经济)形势、新任务、新挑战
  • 2. 建立并完善现代企业制度
  • 3. 为企业高质量发展设定愿景、战略和价值观
  • 4. 为企业高质量发展激发内生动力
  • 5. 完善激励机制,实现企业培养人才,人才成就企业
  • 6. 党建融入中心,提高企业的发展力
  • 7. 实施综合改革,完善企业制度,实现基业长青
五、小结

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

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课程差异说明

本课程页面围绕《学习经济新思想,引领企业新发展—习近平经济思想学习纲要》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度