破局 升维—新周期下的高客经营与生态圈构建

破局之道——从保险推销到价值共生的经营思维转型会打开第一轮讨论,时代变局下的客户经营挑战与低利率时代、税收合规化对高客财富逻辑的重塑负责把练习结果接到后续工作

0.5天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、破局之道——从保险推销到价值共生的经营思维转型
  • 1. 时代变局下的客户经营挑战
  • 宏观经济转型期:低利率时代、税收合规化对高客财富逻辑的重塑
  • 客户代际传承:创一代与富二代在风险认知、投资偏好上的显著差异
  • 从业者困境:信息差消失、人情单失效、专业度成为唯一壁垒
  • 2. 服务+产品长期主义理念的建立
  • 从交易终点到服务起点:重新定义成交后的关系价值
  • 长期客养的核心:基于情感账户与专业账户的双重储蓄
二、高客经营新思维——法商、税商与权益服务的三位一体
  • 1. 法商视角:挖掘高客的法律刚需
  • 婚姻财富管理:婚前财产隔离、婚变风险对企业家资产的影响
  • 家企资产混同:无限连带责任下的风险防火墙搭建
  • 财富传承:法定继承的弊端与遗嘱、保险、信托的协同应用
  • 2. 税商视角:应对合规时代的税务筹划
  • 金税四期下的税务透明度:高净值人群面临的税务合规压力
  • 保险在税务筹划中的独特价值:个人所得税、遗产税(趋势分析)的应对思路
  • 案例研讨:通过保单架构设计(投保人、被保人、受益人)优化税务路径
  • 3. 权益服务:从虚到实的黏性抓手
  • 公司现有权益服务体系(健康、养老、教育、法税)的深度解读与重组
三、精准触达——客户分层经营与需求挖掘方法论
  • 1. 客户分层:从撒网捕鱼到精准养鱼
  • 三维度分层法
  • 资产维度:可投资资产(AUM)分层与对应经营策略
  • 关系维度:情感亲密度与转介绍意愿度分层
  • 需求维度:基于人生阶段(成长期、成熟期、传承期)的需求分类
  • 绘制客户作战地图:建立ABCD类客户画像与标准化跟进动作
  • 2. 需求挖掘:从表面需求到深层痛点
  • SPIN顾问式销售法在保险场景的应用:情景、难点、暗示、价值
  • 工具赋能:利用《家庭财富健康体检表》实现需求的可视化呈现
四、生态构建——私域流量与社群经营的实战升维
  • 1. 私域流量:打造个人IP与内容阵地
  • 个人IP定位:你是保险专家还是财富管家?或者是资源链接者?
  • 2. 社群经营:从线上弱连接到线下强关系
  • 裂变与转介绍:如何将社群成员转化为传播节点和资源合伙人
  • 小组研讨:结合自身资源,设计一个未来3个月的私域社群运营初步方案

适合对象

全国各省市一季度业务、队伍排名前100的部经理(100-120人)

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕破局之道——从保险推销到价值共生的…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助时代变局下的客户经营挑战完成一次可复盘的应用演练
  • 输出低利率时代、税收合规化对高客财富逻…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前保险行业正经历从规模扩张向价值深耕的深刻转型。对于一季度业绩与队伍排名前100的部经理而言,你们不仅是业务标杆,更是引领团队穿越周期的领航者。然而,传统的人情单、产品推销模式已显疲态。面对高净值客户日益复杂的财富管理、税务筹划及家企隔离需求,如何从单纯的产品推销员转变为客户的财富管理顾问和美好生活策划师?如何将法商、税商与公司的权益服务体系深度融合,构建不可替代的客户黏性?本次课程将聚焦于思维破局、客群分层与私域经营三大核心,帮助各位精英建立服务+产品的长期主义理念,实现从流量收割到存量深耕的跨越

课程时间

0.5天

授课方式

讲授引导、案例分析、小组研讨、实战演练、工具共创

课程内容重点

01破局之道——从保险推销到价值共生的经营思维转型
02时代变局下的客户经营挑战
03宏观经济转型期:低利率时代、税收合规化对高客财富逻辑的重塑
04客户代际传承:创一代与富二代在风险认知、投资偏好上的显著差异
05从业者困境:信息差消失、人情单失效、专业度成为唯一壁垒

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《破局 升维—新周期下的高客经营与生态圈构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全国各省市一季度业务、队伍排名前100的部经理(100-120人)。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕破局之道——从保险推销到价值共生的…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授引导+案例分析+小组研讨+实战演练+工具共创,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配