国际酒店管理公司多品牌定价与线上渠道战略:共建卓越分销生态圈

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

0.5天 销售管理

适合对象

去哪儿网战略部门、产品部门、酒店事业部负责人 商务拓展及渠道合作团队 数据分析、运营、市场营销相关从业者 望了解国际酒店集团运作逻辑的跨境业务开发人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:本课程,参与者将能够
  • 深刻理解国际酒店集团如何实施多品牌定价体系
  • 反馈辅导有抓手:国际HMC在选择线上渠道合作伙伴时的考量因素
查看更多收益 收起更多收益
  • 理解营销协同机制,提高合作谈判效率与结果
  • 运用真实案例,优化去哪儿平台的B2B战略逻辑

课程背景与交付信息

在全球酒店行业竞争加剧、品牌多元化的趋势下,国际酒店管理公司(Hotel Management Companies, HMCs)日益重视如何在旗下多个品牌中实施精准定价策略与高效渠道分销。OTA(Online Travel Agencies)作为线上销售的重要通道,也在不断调整策略以成为国际品牌的首选合作伙伴。对于去哪儿这样的领先在线旅游平台,深入理解HMC的品牌策略、价格制定逻辑与渠道管理方式,能够有效提升合作质量,获得更大市场份额

课程时间

0.5天

授课方式

案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 【模块一】国际酒店集团多品牌体系与价值定位
  • 学习目标
  • 理解多品牌体系的战略意义及各品牌的定价逻辑
  • 核心知识点
  • 多品牌布局的核心逻辑:市场覆盖、定位差异、顾客旅程

讲师介绍

易萍 讲师头像

易萍

全景品牌营销战略实战专家

易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

商业地产酒店管理文旅综合体大健康数字经济高科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《国际酒店管理公司多品牌定价与线上渠道战略:共建卓越分销生态圈》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合去哪儿网战略部门、产品部门、酒店事业部负责人 商务拓展及渠道合作团队 数据分析、运营、市场营销相关从业者 望了解国际酒店集团运作逻辑的跨境业务开发人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程,参与者将能够,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配