课程总览
内容重点
- 《吉塔行星》沙盘
携手新生代，高效沟通沙盘
携手新生代，高效沟通沙盘的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
黄山 · 管理沙盘实战专家
课程大纲
沙盘模拟激活旧知
内容重点
- 沙盘推演——组建团队，分配角色、资源盘点、确定目标
- 1. 参训学员分为若干队
- 2. 解读角色及主要任务
- 吉塔行星：任务卡、信息卡、安德弗、伯恩利、加的夫、杜丝贝瑞、伊哥赛特
- 3. 资源盘点：布兰克、饮用水、复活卡、记录表、地图卡1
系统理论学习及案例工具解析
一、重新认识沟通
- 导入：为什么沟通不畅
- 案例：你，听懂了吗？
- 1. 沟通的两个核心：尊重、合作
- 2. 沟通的两个维度
- 1. 自己需要与他人需要
- 2. 关注事情与关注情绪
- 3. 共识新生代四个关键词
- 1. 见多识广：社会因素-互联网一代
- 2. 物质丰沛：经济因素-独生子女一代
- 3. 自我觉醒：个人因素-我权主义一代
适合对象
企业基层管理人员、储备干部、骨干员工
课程定位与主要问题
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕沙盘模拟激活旧知明确判断口径和处理优先级
- 用系统理论学习及案例工具解析安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走《吉塔行星》沙盘相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用沙盘模拟激活旧知、系统理论学习及案例工具解析和《吉塔行星》沙盘整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
0.5天，2小时
授课方式
沙盘推演案例研讨、小组讨论沙盘形式：吉塔行星
课程内容重点
01沙盘模拟激活旧知
02系统理论学习及案例工具解析
03《吉塔行星》沙盘
04沙盘推演——组建团队，分配角色、资源盘点、确定目标
05参训学员分为若干队
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《携手新生代，高效沟通沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业基层管理人员、储备干部、骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解新生代员工的四个特点，提升团队融合度，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天，2小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘推演案例研讨、小组讨论沙盘形式：吉塔行星，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
