发现—启动职场沟通引擎
发现—启动职场沟通引擎要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
全脑思维：职场高效沟通
发现—启动职场沟通引擎与搭建—职场高效沟通工具被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
赵倩 · 演讲表达及TTT实战专家
课程大纲
搭建—职场高效沟通工具
搭建—职场高效沟通工具要点拆解
- 梳理搭建—职场高效沟通工具要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解搭建—职场高效沟通工具要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出搭建—职场高效沟通工具要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
一位综合管理部主任的向上沟通
一位综合管理部主任的向上沟通要点拆解
- 梳理一位综合管理部主任的向上沟通要点的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解一位综合管理部主任的向上沟通要点的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出一位综合管理部主任的向上沟通要点课程设计表、互动脚本和转化任务
融合—全脑思维下的高情商沟通技巧
融合—全脑思维下的高情商沟通技巧要点拆解
- 梳理融合—全脑思维下的高情商沟通技巧的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解融合—全脑思维下的高情商沟通技巧的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出融合—全脑思维下的高情商沟通技巧课程设计表、互动脚本和转化任务
马丁路德金的故事力
马丁路德金的故事力要点拆解
- 梳理马丁路德金的故事力要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解马丁路德金的故事力要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出马丁路德金的故事力要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
公司中层管理者、部门骨干、需要迅速提升职场沟通力的人士
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕发现—启动职场沟通引擎校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 转化任务更可用：搭建—职场高效沟通工具安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 内部复制有抓手：一位综合管理部主任的向上沟通相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
著名管理大师德鲁克说：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。这句话全面概括了沟通中的关键要素，包括内容、时机、对象和方式。在快节奏的现代社会中，沟通不再是简单的信息传递，而是成为塑造个人形象、推动事业发展的关键。然而，你是否遇到以下问题
面对复杂问题时，你常常陷入固定的思维模式，难以找到新的解决方案？—思维局限！
表达缺乏情感共鸣，导致沟通效果不佳，甚至引发误解和冲突？—情感沟通障碍！
课程时间
半天
授课方式
互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评
课程内容重点
01发现—启动职场沟通引擎
02搭建—职场高效沟通工具
03一位综合管理部主任的向上沟通
04融合—全脑思维下的高情商沟通技巧
05马丁路德金的故事力
讲师介绍
赵倩
演讲表达及TTT实战专家
赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《全脑思维：职场高效沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司中层管理者、部门骨干、需要迅速提升职场沟通力的人士。
学习这门课可以获得什么收益？
明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕发现—启动职场沟通引擎校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
