卓越职场—商务演讲与高效沟通

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

卓越职场—商务演讲与高效沟通推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

卓越职场—商务演讲与高效沟通（可选版本）可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

适合对象

公司管理层及部门骨干，致力于提升职场表达力的优秀员工

课程定位

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

课程适配与选型边界

这部分用于判断《卓越职场—商务演讲与高效沟》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

公司管理层及部门骨干，致力于提升职场表达力的优秀员工

业务问题

本课程围绕《卓越职场—商务演讲与高效沟通》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲：认知——演讲的本质与意义、第二讲：搭建——一场演讲的准备、案例分析：乔布斯的演讲提纲等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由赵倩主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在了解主题概念，应优先进入主题页、方案页或知识页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

结构思考力：运用5开场白设计、5种结尾设计、4大万能公式进行演讲框架搭建
肢体表现力：运用声法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢体表现技巧
语言生动力：熟练运用语言生动的6大法宝、运用6种现场掌控技巧
故事讲述力：运用故事构建思维与故事叙述万能公式进行故事演绎

课程背景与交付信息

乔布斯说过:成为优秀的演讲者需要付出很多努力，但这确实是最强有力的沟通方式之一。纵观历史，到21世纪的今天，演讲表达能力对事业成功至关重要。而商务演讲，不仅是商业交流中不可或缺的一部分，一场成功的商务演讲，能够让听众产生深刻印象和信任感，从而增强企业的品牌影响力和市场竞争力。一个会演讲的人，能赢得他人的信任和尊重，从而在事业上取得更大的成功

你是否有很多想法，但登台紧张易忘词？

你是否勤奋踏实懂专业，但很少被看到？

课程时间

1天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01第一讲：认知——演讲的本质与意义

02第二讲：搭建——一场演讲的准备

03案例分析：乔布斯的演讲提纲

04第三讲：优化——商务演讲的结构与技巧

课程大纲

认知—演讲的本质与意义

一、演讲的本质

1. 打破屏障，建立信任
2. 激发思考，促进行动
3. 促进行动，带来改变

二、学习演讲的意义

导入：他们为什么学习演讲？
1. 建立职场与关系自信
2. 增强沟通与表达能力
3. 提升领导力与影响力

三、商务演讲的学习

1. 跨学科融合的演讲训练
1. 社会学
2. 心理学
3. 基础神经学

搭建—一场演讲的准备

一、表达入门——自我介绍

1. 一个标签
2. 一个数字
3. 一个故事
4. 一个价值
实战：一分钟自我介绍训练

二、分析听众需求

1. 对方是谁，他可能关注什么？
2. 我是谁，我能带给他什么？
3. 我的基调是偏理性还是感性？
小试牛刀，实操训练

三、设计演讲提纲

案例分析：乔布斯的演讲提纲
1. 主题确定
2. 罗列整体结构
3. 确定段落关键词
4. 填充论据和

四、准备辅助材料

1. 明确演讲时间
2. 幻灯片的呈现
1. 少即是多

五、即兴演讲的万金油结构

1. 掌握PREP法则
1. P—阐述观点
2. R—说明原因
3. E—给出案例
4. P—重申观点
实战训练：即兴演讲主题实战

优化—商务演讲的结构与技巧

一、如何克服紧张与恐惧？

案例：《国王的演讲》
1. 适度运动
2. 找到对象
3. 调整呼吸
4. 不断练习
5. 紧张转移

二、设计抓人的开场和结尾

1. 开场：成功的一半
1. 描绘场景
2. 有效提问
3. 灵活引用
4. 制造悬念
5. 直抒胸臆
2. 结尾：主题的升华
1. 展望未来
2. 名言引用
3. 呼吁行动

三、铺垫高潮——筛选案例，增强画面感

1. 紧扣主题，逻辑相关（比如时间）
案例1：柴静的表达逻辑
2. 直面真实：讲自己
3. 高度不够：谈别人
案例2：超级演说家
导入：伟大的作品源于一个好故事

四、故事思维——演讲里的故事构建

讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
1. 目标
2. 阻碍
3. 努力
4. 结局
实战
练习：一个关于（）的故事

五、升华高潮——提炼金句，引发共情力

1. 金句—人的情绪落脚点
2. 金句的普遍特点
1. 简洁明了
2. 寓意深刻
3. 情感共鸣
案例分析：《奇葩说》里的金句
实战
练习：关键词卡片-创造金句

共赢—职场分场景沟通表达

一、三步化解沟通敌意

1. 富兰克林效应
2. 巴纳姆效应
3. 同理心策略

二、沟通里的化繁为简

1. 工具导入——5W1H到5W2H
案例分析：总经理的抱怨
2. 实战训练——直播里的画面重现

二、职场汇报式沟通

1. FAA工具的应用
1. 实际情况
2. 分析原因
3. 给出方案
2. 场景化运用
场景一：客户对员工
场景二：上级对下级

三、彩蛋—跨部门与对外高情商沟通

1. 识人：DISC识人工具与分类型沟通技巧
1. D——掌控型
2. I——影响性
3. S——稳健型
4. C——逻辑性
案例：西游记人物分析与沟通策略探讨
2. 同理心建立—学会赞美
1. 真诚
2. 具体
3. 内在

四、学习复盘，送出礼物

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草

查看讲师主页

课程常见问题

这门《卓越职场—商务演讲与高效沟》适合哪些企业或学员？

适合公司管理层及部门骨干，致力于提升职场表达力的优秀员工。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题？

本课程围绕《卓越职场—商务演讲与高效沟通》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对沟通表达的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲：认知——演讲的本质与意义、第二讲：搭建——一场演讲的准备、案例分析：乔布斯的演讲提纲等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单？

页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准