职业定位——测试了解自我的潜力
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
职业定位——测试了解自我的潜力之后继续拆到打破惯性——现场体验惯性的力量和焦点法则——调整情绪可以一瞬间,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
哈佛大学的一项研究表明:被解雇的员工里,85%是因为人际沟通问题引起的!石油大王洛克菲勒说:我愿意付出天底下得到其他本领更大的代价去获得与人沟通的方法
我们每天都要与人说话、每天都要沟通,可是——
因为沟通不对,失去了一笔又一笔资产管理
教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、 角色扮演法、 案例法、 讲授法、 演示法、 游戏法、 研讨法、两人对话、排列法、 互动体…
演讲沟通与商业效能提升专家
演讲沟通与商业效能提升专家。心商业演讲教练,教育部认证高级培训师,20年培训经验。独创三力赋能系统,融合心智、商业与演讲力,创下全国学生同期面授规模29万行业纪录,助力企业业绩提升
查看讲师主页本课程页面围绕《高效沟通:解锁职场人性密码,深层胜算沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、 角色扮演法、 案例法、 讲授法、 演示法、 游戏法、 研讨法、两人对话、排列法、 互动体验…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配