高效沟通与向上管理

本课程基于实战需求,结合心理学、管理学和沟通理论,系统梳理高效沟通的底层逻辑与向上管理的核心策略。通过案例解析、工具演练和场景模拟,让参训团队掌握沟通的主动权,提升与上级协同的效率,从而在职场中脱颖而出,成为组织信赖的高潜力人才

1天,6小时 管理技能

课程大纲

理解沟通:决定沟通成败的4大因素

理解沟通:决定沟通成败的4大因素
  • 高效沟通MORE原则:决定沟通成败的4大因素
  • 情绪稳定 Mood

情绪:成功沟通的基石

情绪:成功沟通的基石
  • 如何控制自己的情绪
  • 倾听三原则

目标:一致才能成功

目标:一致才能成功
  • 定义沟通目标
  • 运用提问技术确认对方目标

角色:说该说,不说不该说的

角色:说该说,不说不该说的
  • 角色决定立场,立场决定需求
  • 用换位思考理解对方角色

表达:有结构才有效果

表达:有结构才有效果
  • STAR模型
  • 金字塔模型

向上管理的本质

向上管理的本质
  • 目标协同
  • 带着选项沟通

适合对象

适用于骨干员工

课程定位与主要问题

本课程基于实战需求,结合心理学、管理学和沟通理论,系统梳理高效沟通的底层逻辑与向上管理的核心策略。通过案例解析、工具演练和场景模拟,让参训团队掌握沟通的主动权,提升与上级协同的效率,从而在职场中脱颖而出,成为组织信赖的高潜力人才

核心收益

  • 掌握高效沟通的核心MORE原则
  • 提升情绪管理能力,明确目标与角色定位
  • 结构化表达与精准传递
  • 向上管理的实战策略,打造双赢协作关系

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从理解沟通:决定沟通成败的4大因素切入,继续校准情绪:成功沟通的基石与后续跟进节奏。

课程时间

1天,6小时

授课方式

通过案例解析、工具演练和场景模拟

课程内容重点

01理解沟通:决定沟通成败的4大因素
02情绪:成功沟通的基石
03目标:一致才能成功
04角色:说该说,不说不该说的
05表达:有结构才有效果
06向上管理的本质

讲师介绍

肖云汉 讲师头像

肖云汉

上海科学智能研究院AI课程专家

肖云汉,上海科学智能研究院AI课程专家,前阿里巴巴高级培训专家。近20年互联网大厂及独角兽企业管理与培训实战经验,专注人工智能应用落地、中高层领导力及TTT内训师培养,助力企业实现人才赋能与组织效能升级

金融行业互联网制造业基建投资医药行业服务零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效沟通与向上管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于骨干员工。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握高效沟通的核心MORE原则;提升情绪管理能力,明确目标与角色定位。

课程采用什么授课方式?

通过案例解析、工具演练和场景模拟

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配