课程总览
内容重点
- 概念综述-依据规范管会议
- 引言：关于会议的调查数据
- 为什么要开会—会议的功能
- 会议的成本核算方式
- 会议的一个中心两个基本点
高效会议管理技巧
概念综述-依据规范管会议需要明确判断口径，关于会议的调查数据负责组织练习，为什么要开会—会议的功能用于课后复盘
授课讲师：
任建业 · 管理效能与职场表达训练专家
课程大纲
适合对象
所有在会海中空耗大量时间和精力的领导者、经理人、公司骨干
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 了解会议的目的、种类和会议操作标准流程
- 了解会议效率不高的原因及对策
- 反馈辅导有抓手：有效为会议做准备的要领
- 团队复盘有依据：会议主持人的会议管理技巧
- 处理会议冲突，并能有效地倾听与反馈
- 学习如何规划会议的流程及技巧，掌握在工作中如何设定会议目标、拟定会议议程、编写及发送会议邀请、会议纪要写作等技巧
课程背景与交付信息
您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？
如何让与会人员达成共识，而不是各说其辞？
为什么开会不仅不能解决问题，反而带来了新的问题？
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01概念综述-依据规范管会议
02关于会议的调查数据
03为什么要开会—会议的功能
04会议的成本核算方式
05会议的一个中心两个基本点
讲师介绍
任建业
管理效能与职场表达训练专家
任建业，管理技能与通用素质训练专家。专注管理效能与职场表达，擅长结构化思维、公文写作及TTT内训师体系建设。拥有深厚企业管理实战背景，自2003年起服务数百家知名企业，致力于提升组织人才效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效会议管理技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合所有在会海中空耗大量时间和精力的领导者、经理人、公司骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解会议的目的、种类和会议操作标准流程，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6H）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
