课程介绍与目标阐述
课程介绍与目标阐述要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
高效时间管理：吉塔行星沙盘体验课程
高效时间管理：吉塔行星沙盘体验课程不只补概念，更关注课程介绍与目标阐述、分组及角色分配组建宇宙舰队 模拟企业组织架构…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
刘思华 · 职场效能提升与思维技术创新专家
课程大纲
分组及角色分配组建宇宙舰队 模拟企业组织架构，角色扮演
分组及角色分配组建宇宙舰队 模拟企业组织架构，角色扮演要点拆解
- 梳理分组及角色分配组建宇宙舰队 模拟的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解分组及角色分配组建宇宙舰队 模拟的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出分组及角色分配组建宇宙舰队 模拟推进清单、风险记录和复盘表
CEO——首席执行官，团队决策最终的决定者，并负有责任
CEO——首席执行官，团队决策最终的决定者，并负有责任要点拆解
- 梳理CEO——首席执行官，团队决策最的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解CEO——首席执行官，团队决策最的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出CEO——首席执行官，团队决策最推进清单、风险记录和复盘表
COO——首席运营官，负责公司的日常运营，辅助CEO的工作
COO——首席运营官，负责公司的日常运营，辅助CEO的工作要点拆解
- 梳理COO——首席运营官，负责公司的的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解COO——首席运营官，负责公司的的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出COO——首席运营官，负责公司的推进清单、风险记录和复盘表
CIO——负责收集信息，甄别有效和无效信息，为团队决策做依据
CIO——负责收集信息，甄别有效和无效信息，为团队决策做依据要点拆解
- 梳理CIO——负责收集信息，甄别有效的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解CIO——负责收集信息，甄别有效的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出CIO——负责收集信息，甄别有效推进清单、风险记录和复盘表
适合对象
适用于各类想要做好时间管理、提升效率的职场人士；为保障学员的沙盘体验效果，每个班最理想人数为30-40人，最多分为6组
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解时间管理的四个发展阶段，探索创造高品质生活
- 明确时间管理的目的：提升工作效能，价值资产管理提升
- 学会价值2.5万美金的六点优先工作制，提高组织时间效益
查看更多收益 收起更多收益
- 时间管理四象限正解，学会精力管理，轻松驾驭复杂工作
- 克服拖延症，找到内在原因并学会行动战胜恐惧提升效率
- 学会高效能人士的8个技巧，做升值加薪的职场白骨精
课程背景与交付信息
在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时1440分钟86400秒，为何不同的人创造出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是高效时间管理的利用效能和效益
你想过要如何合理的安排你每一天的时间吗？
如何才能高效利用时间实现价值资产管理提升呢？
课程时间
1天，6小时
授课方式
沙盘体验、内容讲授、案例研讨、现场演练、导师辅导
课程内容重点
01课程介绍与目标阐述
02分组及角色分配组建宇宙舰队 模拟企业组织架构，角色扮演
03CEO——首席执行官，团队决策最终的决定者，并负有责任
04COO——首席运营官，负责公司的日常运营，辅助CEO的工作
05CIO——负责收集信息，甄别有效和无效信息，为团队决策做依据
讲师介绍
刘思华
职场效能提升与思维技术创新专家
前滴滴出行组织人才发展专家，思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合，为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场，以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效时间管理：吉塔行星沙盘体验课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
了解时间管理的四个发展阶段，探索创造高品质生活，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天（完整版2天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘体验+内容讲授+案例研讨+现场演练+导师辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
