效率与时间管理

培训目标、学习收获和课程定位连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 课程背景
  • 1. 1.培训目标
  • 1. 2.学习收获
  • 1. 3.课程定位
  • 2. 课程特点

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

《效率与时间管理》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 工作效率的重要性得到了广泛的关注但如何提高工作效率却是难以解决的问题众多时间管理类课程提出了很多节约时间利…
  • 分类法在不增耗时情况下工作绩效增长
  • 抓住事务重点掌握
查看更多收益 收起更多收益
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课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从培训目标切入,继续校准学习收获与后续跟进节奏。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01培训目标
02学习收获
03课程定位
04课程特点
05事务分类,各类事务处理策略

讲师介绍

阎金岱 讲师头像

阎金岱

中高层管理技能提升专家

阎金岱,中高层管理技能提升专家。拥有30年政府与国企管理经验,曾任国企集团副总。擅长中层管理、领导力提升及公文写作实战,累计授课150余期,致力于提升组织管理效能与职场表达质量

电力能源烟草金融银行制造业政府国企建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《效率与时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

工作效率的重要性得到了广泛的关注但如何提高工作效率却是难以解决的问题众多时间管理类课程提出了很多节约时间利用时间的观点与方法起到了提升学员时间应用的作用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配