课程总览
一、如何全面认知执行力？
- 1. 执行力——快、准、狠的完成任务的能力
- 2. 没有执行力，就没有竞争力
- 3. 执行力的特征
- 系统性
- 全员性
- 可操作性
- 坚韧性
- 经典
- 案例分析：《亮剑》的执行力精神
二、如何评价执行力的现状？
- 1. 员工层面
- 员工不知道干什么
- 员工不知道怎么干
- 2. 心态层面
- 敬业精神不佳
- 团队意识不强
- 3. 工作技能层面
- 工作作风不严谨
- 缺乏目标管理技巧
- 缺乏自我管理技巧
三、如何培育员工高效执行力？
- 1. 聚焦最重要的目标
- 聚焦重点转化行为
- 确定你最重要的目标
- 判断重要的标准
- 目标的SMART原则
- 现场
- 演练：一句话表述目标
- 2. 关注引领性指标
- 指标的分类
- 阶段成果指标
四、如何建设执行体系？
- 1. 夯实执行的基础
- 执行力来自完善的工作计划
- 执行力来自有效的目标管理
- 执行力来自良好的时间管理
- 执行力来自有效的工作总结与汇报
- 小组
- 讨论：如何做好工作汇报？
- 2. 明确执行的准则
- 认真第一，聪明第二
- 决心第一、成败第二
