高效的时间管理

生命本是倒计时和人的一生有几天会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、生命本是倒计时
  • 1. 人的一生有几天
  • 案例1:人的一生
  • 案例2:时间与金钱
  • 2. 生命本是倒计时
  • 案例1:非洲部落倒计岁
  • 案例2:生命倒计时预测网络
  • 案例3:预测生命的电子表
  • 3. 管理时间就是管理生命
  • 生命可用时间衡量,但是不同的生命价值不一样
  • 时间管理的目的
二、时间管理的基本定律和原则
  • 1. 时间管理基本定律
  • 2. 时间管理基本原则
  • 目标原则
  • 20/80原则
  • 四象限原则
  • 急迫性指数测验
  • 质量原则
  • 执行力原则
三、时间管理技巧
  • 1. 克服时间管理五大陷阱
  • 工作缺乏计划
  • 组织工作不当
  • 时间控制不力
  • 整理整顿不足
  • 进取意识不强
  • 2. 怎样有效地运筹一天时间
  • 一天中的时间算术
  • 时间利用分析和改善对策
  • 3. 学会时间管理七大步

适合对象

企业管理人员、业务骨干等

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 过程动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 反馈辅导有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从生命本是倒计时切入,继续校准人的一生有几天与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01生命本是倒计时
02人的一生有几天
03案例1:人的一生
04案例2:时间与金钱
05案例2:生命倒计时预测网络

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出。可结合银行保险营销方向补充授课视角,聚焦银行渠道保险销售与沙龙操盘

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效的时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理人员、业务骨干等。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配