课程总览
内容重点
- Outline
EHS安全管理体系建设
EHS安全管理体系建设：目标拆解、团队协同与复…、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
孙大益 · 安全管理专家
课程大纲
杜邦安全理念解读
一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程
- 黑火药的教训
- 1818. 年的三个决策
- 从零事故意识到工作外安全
二、解读杜邦公司十大安全理念
- 理念一：所有的伤害和职业病都是可以预防的
- 理念二：各级管理层应对伤害和职业病负直接责任
- 理念三：安全是被雇佣的条件之一
- 理念四：员工必须接受严格的安全培训
- 理念五：各级主管必须进行安全审核
- 理念六：所有的不安全状况与行为必须立即纠正
- 理念七：就对所有事故作出及时反应，而不仅是对伤害本身
- 理念八：工作外的安全和工作中的安全同样重要
- 理念九：良好的安全等于良好的业绩
- 理念十：员工的直接参与是确保安全的关键所在
三、EHS安全文化
- 案例：小鸭子哪里去了
- 需求理论
- 不安全行为
- 事故链
- 杜邦定义世界级安全管理
- 杜邦安全文化的组成
- 培养安全习惯的方法
- 安全文化落地工具
- 9. 项体系+8项活动
- 风险防控体系
组织架构与安全职责
内容重点
- 安全承诺
- 企业实践：杜邦承诺
- 安全方针
- 安全目标
- 安全理念
过程安全管理PSM
内容重点
- 过程安全管理（PSM）
- 工艺技术
- 设备设施
- 人员
- 工艺技术管理
行为安全观察
内容重点
- BBS——行为安全观察
- 安全行为观察的定义
- 安全检查VS行为观察
- 行为安全观察六步法
- 行为安全观察的内容
适合对象
厂长生产经理安全总监安全管理主管班组长
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 反馈辅导有抓手：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从EHS安全管理体系建设：目标拆解、团队协同与复…切入，继续校准业务重点、责任边界与过程指标与后续跟进节奏。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01EHS安全管理体系建设：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
孙大益
安全管理专家
孙大益，安全管理专家，高级安全工程师。拥有二十余年安全生产咨询与培训经验，擅长EHS体系建设、安全文化培育及安全领导力提升，累计服务企业500余家，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其安全管理方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《EHS安全管理体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
厂长生产经理安全总监安全管理主管班组长。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
