课程总览
- 项目
- 内容
- 课程名称
- 国家电网生态深度解读与电力市场实战策略
- 课期课时
- 1. 天(6学时)
国家电网组织架构、业务生态与内部运作逻辑之后继续拆到国家电网供应链准入新规与合规实操和电力市场趋势分析与项目实战策略,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业领导、部门经理、营销人员、项目经理,及电力项目开发、市场拓展相关核心骨干 培训目标;深度理解国家电网三层组织架构、业务生态与内部运作逻辑,精准把握新型电力系统数字电网绿色能源转型方向;2. 掌握国家电网电力市场趋势、区域机会与项目实战…
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
《课程-国家电网生态深度解读与电力市场策略(1天)》面向企业领导、部门经理、营销人员、项目经理,及电力项目开发、市场拓展相关核心骨干 培训目标 1. 深度理解国家电网三层组织架构、业务生态与内部运作逻辑,精准把握新型电力系统数字电网绿色能源转型方向;2. 掌握国家电网电力市场趋势、区域机会与项目实战策略,吃透供应链准入规则,形成理解规则→发现机会→制定策略→合规落地完整闭环;3. 结合国家电网生态标杆案例,提升在…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力
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企业领导、部门经理、营销人员、项目经理,及电力项目开发、市场拓展相关核心骨干 培训目标;深度理解国家电网三层组织架构、业务生态与内部运作逻辑,精准把握新型电力系统数字电网绿色能源转型方向;2. 掌握国家电网电力市场趋势、区域机会与项目实战…。
看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕国家电网组织架构、业务生态与内部运…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配