课程-广东电力行业分析(6学时)

了解电力行业新质生产力相关技术与模式,培养创新…需要接到岗位场景,基本信息和提升行业分析、问题研判能力,明确职业发展方向…会帮助团队确认边界与后续动作

1天 合规管理

适合对象

电力企业中高层管理人员、年轻后备干部(无需具备深度电力专业实操基础,需具备基础企业管理、行业认知) 核心目标;让参训团队全面掌握国家及广东省电力行业相关政策、十五五规划核心要求,明晰政策导向对企业发展的影响;2. 精准把握广东电力行业发展现…

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕基本信息明确判断口径和处理优先级
  • 用了解电力行业新质生产力相关技术与模…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走提升行业分析、问题研判能力,明确职…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把基本信息、了解电力行业新质生产力相关技术与模式,培养创新…和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基本信息
02了解电力行业新质生产力相关技术与模式,培养创新思维与前瞻意识
03提升行业分析、问题研判能力,明确职业发展方向,为企业后续发展储备复合型管理人才
04讲师简介:龙石老师
05授课方式

课程大纲

课程总览

一、基本信息
二、课程收益(分层落地)
  • 1. 明晰国家及广东省电力政策导向与十五五规划布局,精准对接政策红利,规避政策风险,助力丰达电力(燃气发电)适配区域发展战略
  • 2. 把握广东电力行业发展趋势与市场生态变化,结合企业自身黑启动电源、调峰保安电源定位,优化中长期发展布局
  • 3. 借鉴行业新技术、新模式应用经验,推动企业技术升级与管理创新,强化在惠州及粤港澳大湾区电力市场的竞争优势,适配容量电价调整等政策变化
  • 1. 提升政策解读与战略决策能力,能结合政策导向、行业趋势,制定贴合企业实际的部门管理、业务发展策略
  • 2. 拓宽行业视野,掌握广东电力市场生态、竞争格局及新技术应用方向,提升统筹协调、风险防控能力
  • 3. 了解行业标杆企业管理经验,结合本企业二期项目投产后的发展需求,优化管理模式,推动部门协同高效运转
  • 1. 系统掌握广东电力行业基础认知、政策框架、发展趋势,夯实职业发展基础
  • 2. 了解电力行业新质生产力相关技术与模式,培养创新思维与前瞻意识
  • 3. 提升行业分析、问题研判能力,明确职业发展方向,为企业后续发展储备复合型管理人才
三、讲师简介:龙石老师
四、授课方式
  • 案例复盘+互动研讨
五、课程安排(6学时,一级+二级+三级,逐层推进)
  • 4. 课堂互动:提问结合自身岗位,你认为本企业在惠州电力行业中的核心优势是什么?当前面临的行业挑战有哪些,引导学员发言,初步梳理认知
  • 2. 核心政策拆解:《电力现货市场基本规则》《电力中长期交易基本规则》核心条款,解读电力市场化改革核心方向
  • 3. 重点政策关联:《关于建立煤电容量电价机制的通知》核心要求,说明容量电价调整对燃气发电企业的影响
  • 4. 案例支撑:结合国内燃气发电企业适配国家政策、抢抓政策红利的案例,解读政策落地对企业发展的重要性
  • 2. 集中答疑:解答学员关于政策解读、行业认知的疑问,重点回应与电力业务相关的政策疑问
  • 3. 过渡引导:预告下午内容(行业趋势、新技术新模式、市场生态),引导学员带着上午的认知,思考企业未来发展方向
  • 4. 案例支撑:复盘广东某燃气发电企业应对行业痛点、优化发展策略的案例,提炼可借鉴经验
  • 4. 区域发展趋势:粤港澳大湾区电力一体化发展加速,惠州作为区域能源枢纽,电力需求持续增长,为属地电力企业提供新的发展机遇
  • 4. 案例支撑:广东某燃气发电企业引入智能运维技术、参与虚拟电厂建设,提升运营效率、获取辅助服务收益的案例,为电力企业提供参考
  • 3. 管理新模式:数字化管理、精细化管控、人才梯队建设等,结合中高层管理、后备干部岗位需求,说明新模式对提升管理效率、培育核心人才的作用
六、培训材料
  • 1. 核心资料:国家及广东省电力相关政策文件节选、广东省十五五能源规划电力领域核心内容等相关文件资料
  • 2. 案例资料:广东电力行业标杆案例(含燃气发电、新技术应用、市场运营)、电力企业发展案例选编
  • 3. 辅助资料:课程PPT、互动研讨思考题清单

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力

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课程差异说明

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