课程总览
- 导入
- 问题:假设你有一笔资金想投资,有三个投资选项
- 1. 投资一个大型光伏电站(收益确定但逐渐被削弱)
- 2. 投资一个独立电化学储能电站(收益高,但依赖辅助服务和现货市场,风险极大)
- 3. 投资一家虚拟电厂(VPP)聚合商(资产轻、模式新,但盈利模式不清晰)
全球能源转型格局与中国路径之后继续拆到新型电力系统的内涵与投资生态构建和哈密沙戈荒风光火大基地建设,让参训团队知道第一轮该跟进什么
能源企业中高层管理人员和战略投资部门负责人;金融投资机构中负责清洁能源、碳资产领域的分析师与投资经理;新能源企业(风电/光伏、储能)高管及市场、商务拓展人员;工业/高耗能企业中负责能源采购、综合能源服务和ESG战略的决策者;政府/政策研究…
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
当前,全球气候治理和中国双碳目标正以前所未有的速度驱动能源系统向新型电力系统转型。这不仅仅是一场技术变革,更是一次颠覆性的商业与资本重构。对于企业与投资者而言,当前的挑战是
1. 投资方向迷茫:面对源网荷储四大环节的巨额投资需求(预计未来十年投资将达数万亿元),如何识别最具政策支持、技术成熟度和商业回报的细分赛道?
2. 风险收益失衡:传统的确定性电力投资模式已失效,新型电力系统带来高不确定性(如新能源波动、储能政策变化),如何评估并对冲市场与技术的复合风险?
2天,12小时
案例分析、小组讨论、小组共创、实操练习、工具运用
电力能源行业发展与数字化转型专家
严晨,电力能源发展实战派专家,高级工程师,工信部信创专家。拥有21年能源电力行业经验,横跨央企运营、上市公司并购及行业联盟统筹。擅长新能源政策解读、能源企业数字化转型及新能源电力项目开发,主导投资并购资产超50亿元,研发机型全球装机超2000台
查看讲师主页本课程页面围绕《能源转型背景下的新型电力系统投资地图》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
能源企业中高层管理人员和战略投资部门负责人;金融投资机构中负责清洁能源、碳资产领域的分析师与投资经理;新能源企业(风电/光伏、储能)高管及市场、商务拓展人员;工业/高耗能企业中负责能源采购、综合能源服务和ESG战略的决策者;政府/政策研究…。
掌握源网荷储新型电力系统的全景投资路线图,精准识别风光、储能、柔性电网和虚拟电厂等高增长、高潜力赛道;熟练运用LCOE模型(度电成本)和IRR敏感性分析表(内部收益率),具备量化评估新能源项目、独立储能电站等投资项目的经济可行性。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+小组讨论+小组共创+实操练习+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配