日程安排
日程安排要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新型电力系统源网荷储一体化与零碳园区建设实务培训
日程安排先把对象、任务和边界讲清，模块内容再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
丁永兴 · 能源双碳实战专家
课程大纲
模块内容
模块内容要点拆解
- 梳理模块内容要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解模块内容要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出模块内容要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
00 10:20
00 10:20要点拆解
- 梳理00 10的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解00 10的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出00 10管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
——七大重点技术 · 区域规划 · 零碳园区 · 多场景应用——
——七大重点技术 · 区域规划 · 零碳园区 · 多场景应用——要点拆解
- 梳理——七大重点技术 · 区域规划 的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解——七大重点技术 · 区域规划 的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出——七大重点技术 · 区域规划 管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
培训讲师：丁永兴，28年以上电力能源碳排放领域资深专家
培训讲师：丁永兴，28年以上电力能源碳排放领域资深专家要点拆解
- 梳理培训讲师的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解培训讲师的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出培训讲师管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
电力设计院规划/设计人员、施工单位项目管理人员
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
《新型电力系统源网荷储一体化与零碳园区建设实务培训》面向电力设计院规划/设计人员、施工单位项目管理人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
3天
授课方式
政策精讲、技术原理、案例拆解、计算演练、分组研讨。每天安排随堂练习，学员需携带笔记本电脑（预装Excel）参与规划测算练习
课程内容重点
01日程安排
02模块内容
0300 10:20
04——七大重点技术 · 区域规划 · 零碳园区 · 多场景应用——
05培训讲师：丁永兴，28年以上电力能源碳排放领域资深专家
讲师介绍
丁永兴
能源双碳实战专家
丁永兴，能源双碳实战专家，上海交大硕士。28年深耕能源管理与双碳落地，精通能源体系搭建、碳盘查及ESG审核。兼具一线工程实操与体系认证经验，曾服务于SGS、必维等国际机构，助力众多企业实现绿色转型与合规发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新型电力系统源网荷储一体化与零碳园区建设实务培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
电力设计院规划/设计人员、施工单位项目管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用政策精讲＋技术原理＋案例拆解＋计算演练＋分组研讨。每天安排随堂练习，学员需携带笔记本电脑（预装Excel）参与规划测算练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
