电力行业班组长安全管理能力提升专题培训

课程大纲

电力行业法律法规标准基本要求

一、电力行业法律法规标准体系框架

1. 法律法规层级构成
1. 国家层面法律
案例：《中华人民共和国安全生产法》《电力安全生产条例》在电力事故中的应用
2. 行业规章与标准
讨论：电力行业不同规章标准之间的关联性与适用范围
2. 法规标准更新动态
1. 近年修订重点法规
图文
练习：对比修订前后关键条款的变化

二、核心法律法规标准条款解读

1. 安全生产主体责任相关条款
1. 企业安全责任边界
案例：某电力企业因责任不清导致事故的案例分析
2. 班组及班组长的安全职责
讨论：结合实际工作，明确班组长的具体安全职责
2. 电力生产关键环节规定
1. 设备运行与维护要求
练习：根据法规标准，梳理设备维护的关键节点
2. 作业人员安全操作规范

三、法律法规标准的执行与监督

1. 执行流程与要求
1. 法规标准转化为企业制度的方法
案例：某电力企业将法规要求融入内部管理制度的实例
2. 班组执行法规标准的具体步骤
讨论：如何确保班组员工严格执行法规标准
2. 监督与追责机制
1. 内部监督检查方式
练习：设计班组内部法规执行监督检查表
2. 违法违规的法律后果

双重预防机制在班组的落地与运行

一、双重预防机制的基本概念与意义

1. 风险分级管控与隐患排查治理的关系
1. 两者的区别与联系
梳理一、双重预防机制的基本概念与意义的业务场景、关键问题和优先级
练习：对比风险与隐患的不同特征
2. 双重预防机制对班组安全的重要性
案例：班组通过双重预防机制避免事故的
2：电力行业典型风险与隐患类型
1. 常见风险因素识别

二、风险辨识与分级管控

1. 风险辨识方法与工具
1. 常用风险辨识方法介绍
现场
演练：运用风险矩阵法对某作业环节进行风险辨识
2. 风险辨识清单的使用
梳理二、风险辨识与分级管控的业务场景、关键问题和优先级
练习：填写本班组作业风险辨识清单
2. 风险分级与管控措施制定
1. 风险等级划分标准
案例：某电力企业风险分级实例及管控效果

三、隐患排查与治理

1. 隐患排查方式与频率
1. 日常排查与专项排查的实施
案例：班组日常隐患排查的正确流程
2. 排查频率的确定依据
练习：根据作业特点，确定隐患排查的合理频率
2. 隐患治理流程与要求
1. 隐患上报与登记
梳理三、隐患排查与治理的业务场景、关键问题和优先级
演练：模拟隐患发现后的上报流程
2. 隐患整改与验收

班组安全会议和安全检查的组织与实施

一、班组安全会议的有效组织

1. 安全会议的类型与内容
1. 班前会、班后会的侧重点
案例：某优秀班组通过班前会有效预防事故的实例
2. 专题安全会议的组织时机
讨论：结合工作实际，确定召开专题安全会议的具体
2：会议组织技巧与效果提升
1. 会议议程的合理安排
梳理一、班组安全会议的有效组织的业务场景、关键问题和优先级

二、班组安全检查的实施要点

1. 安全检查的内容与标准
1. 设备设施安全检查要点
视频案例：展示设备检查的关键部位及标准
2. 作业环境与人员操作检查标准
梳理二、班组安全检查的实施要点的业务场景、关键问题和优先级
练习：制定班组安全检查评分标准
检查方法与问题处理
1. 现场检查的实用方法
讨论：分享各自在安全检查中的有效方法

现场应急处置能力培养与提升

一、电力行业常见突发事件类型与特征

1. 人身伤害事故
1. 触电、高空坠落等事故的特点
视频案例：展示电力人身伤害事故的现场情况
2. 事故发生的常见原因
讨论：分析导致人身伤害事故的主要因素
2. 设备与电网事故
1. 设备故障与电网故障的表现形式
梳理一、电力行业常见突发事件类型与特的业务场景、关键问题和优先级
练习：列举本班组可能发生的设备与电网事故类型

二、现场应急处置流程与方法

1. 应急响应与报告
1. 应急启动的条件与步骤
梳理二、现场应急处置流程与方法的业务场景、关键问题和优先级
演练：模拟突发事件发生后的应急响应流程
2. 事故报告的内容与时限
拆解二、现场应急处置流程与方法的方法步骤、协同动作和落地要求
练习：填写事故报告表，确保信息完整准确
2. 现场救援与处置措施
1. 人员救援的基本方法
视频案例：电力事故中正确的人员救援操作视频

三、应急演练与能力评估

1. 应急演练的组织与实施
1. 演练方案的制定
案例：某班组应急演练方案及实施过程
2. 演练过程的控制与记录
梳理三、应急演练与能力评估的业务场景、关键问题和优先级
练习：设计应急演练记录表
2. 应急能力评估与改进
1. 演练效果评估指标
讨论：如何评估班组的应急处置能力

适合对象

电力行业班组长、班组安全员及相关基层管理人员

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
电力行业法律法规标准基本要求和班组安全会议和安全检查的组织与实施会被串成一组可练习的管理动作
反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

团队复盘有依据：电力行业法律法规标准体系框架相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

电力行业作为国家能源安全的重要保障，其安全生产关系到社会稳定与经济发展。然而，部分电力企业班组长对电力行业相关法律法规标准理解不深入，在执行过程中存在偏差；双重预防机制在班组落地时流于形式，风险辨识不全面、隐患排查不彻底；班组安全会议效率低下，安全检查缺乏针对性与有效性；现场应急处置能力不足，面对突发情况时反应迟缓、措施不当，这些问题都为电力生产埋下了严重的安全隐患，甚至可能引发安全事故。为切实提升电力行业班组长的安全管理水平，强化其在法律法规执行、风险防控、安全会议组织、现场应急处置等方面的能力，特开设本专题培训…

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解、案例分析、分组讨论、实操演练、视频教学、现场考核，其中理论占 35%、案例分析占 25%、实操演练占 25%、讨论与考核占 15%

课程工具

序号类型工具名称 1 法规标准工具电力行业法律法规标准汇编、法规条款解读手册 2 双重预防工具风险辨识清单、隐患排查治理流程图、风险分级管控矩阵 3 安全会议与检查工具班组安全会议记录表模板、安全检查评分标准表、隐患整改通知书模板 4 应急处置工具现场应急处置流程图、应急物资清单、事故报告模板

课程内容重点

01电力行业法律法规标准基本要求

02班组安全会议和安全检查的组织与实施

03电力行业法律法规标准体系框架

04法律法规层级构成

05国家层面法律

讲师介绍

潘振兴

安全管理实战专家

潘振兴，安全管理实战专家，国家注册安全工程师。17年深耕建筑、化工等领域，擅长安全风险管控、工伤预防及应急管理，累计授课超600场，服务企业1000+家，致力于构建高效的企业安全防护体系

建筑化工采矿电力机械制造石油工程

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课程差异说明

本课程页面围绕《电力行业班组长安全管理能力提升专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合电力行业班组长、班组安全员及相关基层管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

学员将全面提升电力行业班组安全管理的综合能力，熟练掌握相关法律法规、双重预防机制等核心内容，并能有效应用于实际工作。具体包括，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天或2 天，6 小时 / 天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 分组讨论 + 实操演练 + 视频教学 + 现场考核，其中理论占 35%、案例分析占 25%、实操演练占 25%、讨论与考核占 15%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配