电力行业风险防范与内控合规管理

国企改革关于电力行业风险管理要求需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1-2天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、国家政策导向、重点与发展
  • 1. 国企改革关于电力行业风险管理要求
  • 2. 《中央企业全面风险管理指引》解读
  • 3. 《企业内部控制基本规范》解读
  • 4. 《中央企业合规管理办法》解读
  • 5. 风控进入新《公司法》
  • 6. AI赋能电力企业穿透式监管
二、风险管理的核心与要素
  • 1. 电力企业内外部风险信息收集
  • 政策与市场环境风险
  • 新能源并网与电网稳定性风险
  • 电力市场化与价格波动风险
  • 资源错配与消纳风险
  • 行业竞争与商业模式风险
  • 2. 风险识别与评价
  • 黑天鹅、灰犀牛、白天鹅、小强
  • 3. 实战
  • 情景模拟:电力企业多种复杂风险的识别与评价
三、建立与完善内部控制体系
  • 1. 电力企业内部控制的认识和范围
  • COSO框架内控体系要素
  • 三目标、五要素
  • 3. 内部控制的具体方法
  • 内部控制实施步骤
  • 内控流程管理关键点
  • 内控中的角色分工
  • 穿透式监管,监督体系升级
  • 全级次监管
  • 全链条监管
四、落实与强化合规管理
  • 1. 合规的价值
  • 2. 合规管理的三道防线
  • 3. 电力企业合规管理的三重
  • 重点领域(安全生产、市场交易、环境保护、电力业务许可等)
  • 4. 合规管理的三张清单
  • 5. 合规审查与有效性评价
  • 6. 电力企业合规管理的三个走向
  • 信息化、责任化、体系化
  • 8. 实战
  • 情景模拟:电力企业流程管控合规审查与决策建议
五、大风控体系建设与融合
  • 1. 风险管理、内控管理与合规管理的联系和区别
  • 2. 大风控体系的融合
  • 三位一体、四位一体、五位一体
  • 3. 大风控体系建设的八化
  • 课程案例
  • 1. 某央企的风险管理纰漏为什么会惊动国家
  • 2. 某电力国企投资项目的雷管在哪
  • 3. 学习华为如何有效运用COSO框架帮助企业突破美国围剿
  • 4. 某国有控股上市公司不翼而飞的三千万揭示了什么
  • 5. 某电网企业四位一体大风控体系防范化解企业风险

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕国家政策导向、重点与发展梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助国企改革关于电力行业风险管理要求完成一次可复盘的应用演练
  • 输出风控进入新《公司法》相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

对于电力行业的广大企业来说,现在迎来了一个真正复杂巨变的时期。一个迫切需要解决的问题就是:在推动企业生存发展的变革中,如何加强全面风险管理、完善内部控制体系、健全合规管理。新《公司法》颁布实施,明确将企业风控写进了新法。那如何在企业发展转型过程中,做好风险防范、实施穿透式监管,从而实现高质量发展呢?要将这些工作落实到位,经常会面临诸多困惑和难题,比如

电力企业实施全面风险管理,完善内控合规,有哪些共通的原则和方法?

怎样推动电力企业风险管理体系的建立和有效运作?改革方向是什么?

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国家政策导向、重点与发展
02国企改革关于电力行业风险管理要求
03风控进入新《公司法》
04风险管理的核心与要素
05电力企业内外部风险信息收集

讲师介绍

李宁 讲师头像

李宁

公司治理与风控合规专家

公司治理与风控合规专家。曾任百度商学院执行院长、中智集团副总经理。专注公司治理、风控合规及股权激励20年,服务数百家央企国企及上市公司,具备扎实的理论功底与丰富的实战落地经验

央企地方国企上市公司互联网能源金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《电力行业风险防范与内控合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕国家政策导向、重点与发展梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配