电力标准化班组建设与管理(风电)培训-课程(0.5天)

供应链管理场景诊断:识别当前问题与优先级、供应链管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和供应链管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

0.5天 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一模块:风电运维班组标准化管理体系认知
  • 风电运维班组的核心职能与标准化管理价值
  • 风电运维班组在机组发电效率、设备寿命、安全保障中的关键作用
  • 标准化管理对解决班组 流程乱、维护差、效率低 问题的实际意义
  • 风电运维相关国家及行业标准解读

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 供应链管理场景诊断:识别当前问题与…和供应链管理方法拆解:掌握关键工具和…会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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  • 形成供应链管理实战演练:围绕典型场景完…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《电力标准化班组建设与管理(风电)培训-课程(0.5天)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01供应链管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《电力标准化班组建设与管理(风电)培训-课程(0.5天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

一对采购方企业客户,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配