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电力站所规范化管理:班站所长“四会”能…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
电力企业基层管理干部(五级正副班站长、部分四级站所长)及储备骨干等
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
近年来,以习近平同志为核心的党中央高度重视技能人才队伍建设工作,要求大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。面对时代新要求,大力弘扬工匠精神、努力培养大国工匠,支撑我国从制造大国迈向制造强国、从中国制造走向中国智造,实现经济高质量发展
电力企业作为关系国计民生和国民经济命脉的基础性产业,始终努力践行人民电业为人民的宗旨,其对工匠精神的价值追求,也是对企业精神和企业文化的深层诠释。当前,能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现双碳目标的重大战略任务,提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势,也是构建新型电力系统、促进能源清洁低碳转型的现实需要,具有重要意义。在这种情况下,新时代的电力产业工人同时必须具备优秀的工匠精神,成为自主的终身学习者,努力超越、追求卓越
为适应企业持续高速发展的要求,建设新型电力系统,再造竞争优势,增强发展后劲,必将全面推进学习型组织建设工作。通过开展建设学习型组织活动,营造一种全体员工勤于学习、勇于创新、甘于奉献的良好氛围,建设一支业绩突出、作风扎实、各项能力经得起考验的干部员工队伍,树立一种居安思危、不进则退、做优做好做强的企业风范,形成一套改善企业管理模式、激发企业创新活力、完善企业经营体制的管理体系和考核体系
2天,12小时
理论讲授、演练实操、案例分析、行动学习(沙盘等)、视频观看等 教学特点: 沙盘模拟教学:通过沙盘模拟项目,让学习更有体验感和同理心。 互动讲授:讲授环节加入各种形式的互动演练。如…
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生,资深管理培训咨询实战专家(综合版),拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业,擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场,服务学员逾18万人次,具备企业大学从0到1搭建实战背景
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