012 工程安全风险防控与应急管理：十五五规划背景下的安全管理业务实战

适合对象

工程施工企业主要负责人、项目负责人、技术负责人、安全总监、专职安全管理人员、监理工程师及建设单位工程管理人员

课程定位与主要问题

项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕道与法——构建全生命周期本质安全管…明确判断口径和处理优先级
用器与术——智慧安全：从人工防控到A…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走练与战——突发事件应急管理的实战变革相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2026年是十五五规划的开局之年，也是我国工程建设领域安全质量管理迎来深度变革的关键节点。刚刚闭幕的2026年全国两会及发布的《十五五规划纲要（草案）》中明确指出，要提升重要基础设施本质安全水平，加快城市基础设施生命线安全工程建设，严格限制超高层建筑并提升火灾防范能力，同时强调发展智能建造，培育现代化建筑产业链

随着住房和城乡建设部房屋市政工程安全生产治本攻坚三年行动进入收官之年（2026年底），行业监管要求已从传统的事故处理全面转向事前预防与本质安全。在新质生产力的驱动下，以人工智能、物联感知、数字孪生为代表的智慧安全技术正在重塑施工现场。然而，面对复杂的国际环境、极端天气频发以及高层建筑、深基坑等高危风险叠加的挑战，如何将政策法规转化为一线实战能力，如何构建纵到底、横到边的应急防线，成为摆在每一位工程建设管理者面前的紧迫课题。基于此背景，本课程通过政策解读、体系构建、技术应用与实战演练全链路解读，深层剖析AI+工程项目…

课程时间

1天

授课方式

政策解读、案例剖析、技术演示、情景模拟、分组研讨、实战演练

课程内容重点

01道与法——构建全生命周期本质安全管理体系

02器与术——智慧安全：从人工防控到AI驱动

03练与战——突发事件应急管理的实战变革

04镜与鉴——行业标杆企业案例深度复盘

05践与行——企业行动实践指南（分组研讨+结业）

课程大纲

时与势——十五五开局下的工程安全新生态

一、深度解读：2026两会及十五五规划中的安全风向标

从被动防御到本质安全的政策跃迁
三年行动收官之年的监管红线

二、行业痛点与新挑战

道与法——构建全生命周期本质安全管理体系

一、责任体系的穿透式落地

十二个到位的实战解读
全员安全生产责任制的落地工具
分层教学：针对高层、中层、班组长的差异化责任清单设计

二、风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制

风险辨识的动态升级
隐患排查的去经验化

三、源头治理：精品建设与精细管理

全周期质量管理与安全的耦合
通过质量云管理系统、实测实量系统，以质量精品保障施工安全
分包单位的安全穿透管理

器与术——智慧安全：从人工防控到AI驱动

一、构建人防+技防的立体监控网络

全域感知：基于天眼+ 物联网的工地可视化
AI算法在施工现场的深度落地

二、关键工序与设备的数字化黑匣子

拌合站与预应力施工的智能监控
BIM+GIS的数字孪生应用

三、AI+工程项目安全管控的前沿探索

练与战——突发事件应急管理的实战变革

一、应急管理的新要求：从被动响应到情景构建

预案的实用性革命
摒弃厚厚的文件盒，推行简明化、图表化、卡片化的应急预案
实操：制作岗位应急处置卡，确保一线人员看得懂、记得住、用得上
极端天气下的熔断机制

二、实战化应急演练的组织与实施

演练的三种形式
桌面推演：针对指挥层级协调、信息报送流程
功能
演练：针对某一专项（如消防、触电）
全面
演练：全要素、全流程
创新演练模式
案例：某央企不打招呼、双盲设定的实战演练经验
现场实战环节（分组模拟）
分组任务

三、应急资源的数字化一张图

打通与属地政府、消防救援力量的联动机制，实现一键调取、一键呼叫

镜与鉴——行业标杆企业案例深度复盘

内容重点

案例一：中交建筑集团——本质安全的内生机制
主题：如何通过治未病的前瞻意识，重构以本质安全为前提的内生集成机制
可复制经验：企业级十二个到位的量化考核细则
案例二：衡德高速改扩建项目——智慧管控的三大尖兵技术
主题：从经验管理到智能管控的跨越

践与行——企业行动实践指南（分组研讨+结业）

一、制定企业自身的十五五安全行动路线图

二、解决最后一公里的执行难题

课程总结与答疑
学员代表分享：结合自身项目实际，谈下一步安全管理的改进思路
课程总结与核心要点回顾
互动答疑

讲师介绍

蔺军

工业数智化实战专家

浙江大学工学博士，正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验，主导3家龙头企业数智化转型，擅长智能建造与大型工程全周期管理，兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果

建筑工程钢结构桥梁工程智能制造航空航天

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《012 工程安全风险防控与应急管理：十五五规划背景下的安全管理业务实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合工程施工企业主要负责人、项目负责人、技术负责人、安全总监、专职安全管理人员、监理工程师及建设单位工程管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

把脉政策方向：深度解读2026两会及十五五规划建议中关于本质安全、城市生命线、好房子建设的核心要求，明确行业监管新态势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）集中研修、深度沉浸式实操工作坊。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用政策解读+案例剖析+技术演示+情景模拟+分组研讨+实战演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

十五五规划背景下的安全管理业务实战