课程总览
内容重点
- 破冰开场：谈谈阳光心态的重要性
情绪管理与职业化心态
情绪管理与职业化心态的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
何峰 · 实战管理培训专家
课程大纲
什么是职场阳光心态
一、何谓阳光心态
- 1. 小组
- 讨论：哪些是和阳光心态有关的词？
- 我们都已经具备快乐的资源
- 短片：约翰·库缇斯
- 凡事都有两面性
- ——互动
- 练习：找出下面事物的反面状态
- 没有经过你的允许，任何人和事都伤害不了你
- 视频：盖章
- 行动促进（60天阳光心态训练计划）
二、阳光心态的核心内涵
- 案例呈现：陈绍鹏的故事（联想副总裁的职场成功的秘密）
- 1. 自信
- ——发自内心的相信自己
- ——多看到自己的优势，并欣赏自己
- 2. 勇敢
- ——勇敢会让问题解决70%
- 3. 感恩
- ——感恩让人成长，感恩让人充满力量
- ——经典案例：生意做得再大，也不忘感恩
- 4. 乐观
如何做到职业化心态
内容重点
- 换个角度看问题
- 常态与福气
- ——什么是常态，什么是福气
- ——工作非常轻松是福气，工作辛苦是常态
- 常想一二
做好工作中的情绪管理与自我激励
二、直面一切挑战——亮剑精神
- 1. 亮剑视频观看——不畏困难
- 2. 从朝鲜战争看精神力量的重要性
- ——实力不如对手
- ——资源条件不如对手
- ——取得胜利靠的那股精神
- 3. 市场总会出现波动，工作总是会有困难
- ——资源、条件可能不够
- ——市场可能不好
- 4. 企业的成功，往往是奋斗的结果
- ——经典案例：阿里巴巴早期的奋斗史
三、聚焦于目标的工作思维：经验导向与目标导向
- 1. 经验导向
- ——自己有没有干成过
- ——别人有没有干成过
- ——从过去的经验中寻找方案：很容易得到不行
- 2. 结果导向
- ——我的目标是什么
- ——达成目标的条件有哪些，需要什么资源
- ——如何能够满足这些条件，哪里可以获得这些资源
- ——达成最后结果才是硬道理
- 回顾总结
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在偌大的职场江湖，为什么有的人可以获得成功，而有那么多人一生都碌碌无为？
究其愿意，信念决定一切，态度决定成败！职场中的成功者心得：所有的一切最关键的是信念！是心态！调查显示职场中的高效能者，成功者通常都是阳光、乐观、进取、感恩的人！
信念影响一生，态度决定一切！
课程时间
3小时
授课方式
结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论，让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来，建立学员的内在驱动力。 学员对象：企业中基层各级员工
课程内容重点
01什么是职场阳光心态
02如何做到职业化心态
03做好工作中的情绪管理与自我激励
讲师介绍
何峰
实战管理培训专家
拥有18年职业生涯及14年管理经验的实战管理培训专家，专注中层管理、领导力与团队沟通。累计授课超1000天，服务50+世界500强企业，擅长通过版权课程与实战案例提升团队效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《情绪管理与职业化心态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1.5-3小时 客户高度评价。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论，让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来，建立学员的内在驱动力。 学员对象：企业中基层各级员工，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
