心理辅导之情绪压力管理-重塑积极体验

情绪管理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 破冰互动---打开心理防御,建立安全活跃的学习氛围

压力管理

内容重点
  • 心理测试:压力测试
  • 绘画压力分析:雨中人
  • 2. 解读:从测试结果中解读压力
  • 3. 个人抗压特质的能量对企业的影响及抗压力
  • 4. 判断与分析压力的三大来源

情绪管理

内容重点
  • 1. 情绪识别表
  • 2. 三大类情绪:悲伤类、压力感类、愤怒类
  • 3. 悲伤、压力感、愤怒的表现、来源与管理
  • 4. 现实性压力感、神经性压力感、道德性压力感
  • 5. 情绪能量层级

看见内在小孩的渴望与恐惧

内容重点
  • 1. 我们的内在小孩
  • 2. 害怕羞愧感:我不够好
  • 卓越强迫:不优秀,不配活
  • 对别人的态度与回应敏感
  • 识别与远离脆弱的自尊

重塑积极体验--突破不合理信念的束缚

内容重点
  • 1. 情绪ABC理论
  • 2. 觉察自我设限的信念
  • 3. 预测情绪引爆点的场景有哪些
  • 4. 觉察自己在典型场境下的情绪和认知
  • 互动:心理剧

重塑积极体验--寻找资源及积极转化

内容重点
  • 重塑积极体验,从消极中找出正面意义
  • 2. 看见:被嫌弃感、失控感、匮乏感、挫败感、羞耻感
  • 3. 对情绪压力事件进行认知重评
  • 4. 找到自己的内在资源及外在资源
  • 5. 接纳:情绪背后看到了什么,让情绪流动

现场案例解析、训练及点评

内容重点
  • 现场参与学员关注和想解决提升的场景是什么
  • 3. 现场有难度、有代表性的核心难题提炼
  • 4. 现场训练:现场沟通角色扮演与点评分析

适合对象

全体员工

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 评估员工职场压力和情绪调节困难的程度,梳理影响因素,挖掘压力与情绪的来源
  • 觉察习惯化的不合理信念和消极应对方式,对情绪压力事件进行认知重评,调整情绪响应机制,驾驭负性情绪
  • 反馈辅导有抓手:适应性的情绪调节策略,如积极重新关注、重新关注计划、理性分析、积极重评
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  • 监控自己的情绪变化,通过情绪听见心声,警觉易引起负性情绪和压力的场景,觉察自己在不同场境下的反应模式
  • 管理要求更清楚:运用情绪调节策略减少情绪失控的痛苦体验,解除不良情绪对个人发展的阻碍,养成平和包容的健康心态,提高心理弹性,促进环境适应
  • 认知重构训练,展开积极自我对话。运用叙事治方法审视职业历程中的重要压力事件,转换视角重新看待,协助理性分析当前工作处境,找到合理宣泄压力情绪的途径

课程背景与交付信息

工作职责重、任务超负荷、绩效完不成、行业不喜欢,感到力不从心,害怕做不好

项目频繁变动,遇到业务技能瓶颈,职场人际关系紧张,丧失日常生活,社交退缩

薪资待遇晋升不能满足需求,工作效率低甚至失误造成损失,吃力不讨好,落差大

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01压力管理
02情绪管理
03看见内在小孩的渴望与恐惧
04重塑积极体验——突破不合理信念的束缚
05重塑积极体验——寻找资源及积极转化

讲师介绍

槐玲玲 讲师头像

槐玲玲

高管教练与心理应用专家

高管教练与组织沟通应用讲师。发展教育行为沟通硕士,国家二级员工关怀辅导人员,18年培训咨询经验。擅长高管教练、沟通风格测评与企业组织行为与沟通应用,致力于用行为沟通让企业高效、让企业幸福,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《心理辅导之情绪压力管理-重塑积极体验》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工。

学习这门课可以获得什么收益?

评估员工职场压力和情绪调节困难的程度,梳理影响因素,挖掘压力与情绪的来源;觉察习惯化的不合理信念和消极应对方式,对情绪压力事件进行认知重评,调整情绪响应机制,驾驭负性情绪。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配